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?5S管理明顯改善了員工精神面貌，使組織煥發(fā)一種強(qiáng)大的活力。員工都有了尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)形態(tài)。精神面貌的改善使企業(yè)的形象得到提升，形成了一種自主改善的

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019為船閘運(yùn)行進(jìn)行了卓越現(xiàn)場(chǎng)6S管理，全面建立了現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)與體系，并建立了相關(guān)的監(jiān)督檢查機(jī)制。并在現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢落地的同時(shí)，配套引入的現(xiàn)場(chǎng)目視化管理相

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起與德力股份合作，主要從精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化引入精益。改善成果：噸玻璃的成本浪費(fèi)節(jié)約500萬，滴料成品率改善提高10%金牌班

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起與萬澤中南合作提高萬澤中南長(zhǎng)沙生產(chǎn)基地的現(xiàn)場(chǎng)5S管理、目視化管理提高中高基層管理能力提搞技術(shù)型人才的工具方法的應(yīng)用能力

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S及目視化管理咨詢服務(wù)，主要是6S培訓(xùn)、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險(xiǎn)預(yù)知、目視化等管理培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場(chǎng)的

污水處理廠操作規(guī)程標(biāo)識(shí)牌,污水處理廠標(biāo)識(shí)牌...

11月5日，副院長(zhǎng)孔德智主持舉行 5S管理整頓環(huán)節(jié)可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。 培訓(xùn)中，護(hù)理部副主任莊國(guó)富從為何要開展5S、5S執(zhí)行現(xiàn)狀和5S整頓環(huán)節(jié)可視化標(biāo)準(zhǔn)等三個(gè)方面進(jìn)行了講解和剖析，并運(yùn)

博革咨詢通過現(xiàn)場(chǎng)診斷發(fā)現(xiàn)，某體育器材公司作為集團(tuán)的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)公司，成立歷史悠久，管理基礎(chǔ)弱，人員能力不足，管理組織不完善，團(tuán)隊(duì)比較散亂，凝聚力不足...

通過現(xiàn)場(chǎng)診斷博革咨詢發(fā)現(xiàn)，某草坪公司管理基礎(chǔ)還是不錯(cuò)的，團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力比較好，其生產(chǎn)過程主要依賴于設(shè)備生產(chǎn)，對(duì)設(shè)備的依賴程度較高，編制車間的設(shè)備穩(wěn)定性以及產(chǎn)品

家電行業(yè)一般分為黑電（彩電，音響）；白電（冰洗空等）；廚房電器（煙機(jī)，灶具）；生活電器（如電吹風(fēng)等），在這四個(gè)子行業(yè)中，彩電行業(yè)現(xiàn)在更類似于消費(fèi)電子行業(yè)，受半導(dǎo)

為了更客觀的反應(yīng)單位勞動(dòng)時(shí)間產(chǎn)生的工時(shí)量，引入OPE的概念，它能規(guī)避勞動(dòng)減員造成的干涉，同時(shí)以O(shè)PE為指標(biāo)也符合公司14年對(duì)分庫(kù)房人員基數(shù)進(jìn)行控制的意識(shí)導(dǎo)向。

隨著科園業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，公司2013年11月順義倉(cāng)庫(kù)投入使用，運(yùn)行中出現(xiàn)一些問題，如內(nèi)部移庫(kù)量大、緊急移庫(kù)多、兩庫(kù)區(qū)間庫(kù)存不均衡（爆倉(cāng)）、人員溝通效率低。