心連心復合肥事業(yè)部精益質量項目中期成果顯著
博革和心連心集團開展了精益質量中期總結大會。會議上有質量策劃/控制5個小組、質量改善9個小組進行工作匯報,總經理對本階段取得的成果表示了肯定,并更加堅定了下步精益質量的工作。
牡丹江恒豐紙業(yè)六西格瑪培訓項目案例
牡丹江恒豐紙業(yè)股份有限公司是國家煙草總公司確定的卷煙輔料生產基地。公司現有18條機制紙生產線,以及涂布機、印刷機、高白度連續(xù)漂白亞麻漿等延伸企業(yè)產業(yè)鏈的專業(yè)生產線,年生產能力16萬噸,
亨斯邁特種材料TPM管理咨詢項目案例
上海亨斯邁聚氨酯特種材料有限公司是美國亨斯邁集團的亞洲區(qū)生產基地,主要產品為聚氨酯,聚氨酯材料主要應用于航空、汽車、工程塑料、輕工紡織等領域。 2018年起,博革為亨斯邁提供TPM管理咨詢
化工行業(yè)降低公用工程用電單耗分析案例
某化工集團是是中國最大的化工企業(yè),在世界500強列144位,員工16萬名,8.6萬名員工位于中國境外。公司戰(zhàn)略定位是新科學,新未來,有化工新材料及特種化學品、農用化學品、石油加
化工廠TPM設備管理存在的問題及管理策略
博革 TPM管理 咨詢公司概述:設備是一個企業(yè)進行生產的重要物質技術基礎。石化企業(yè)設備的現代化管理,設備的正確使用、精心維護、科學檢恪和更新改造是加強企業(yè)管理的關鍵。目
鋁加工行業(yè)電池鋅廠設備OEE改善案例
鋁加工行業(yè)電池鋅廠對核心制粉設備進行更精準的管理,通過設備OEE項目的開展,實現減少浪費、提升效率、提高品質、實現最大化產值的目的。
化工行業(yè)TPM咨詢案例
博革咨詢有幸與某知名化工企業(yè)進行合作,主推TPM,其實大家都知道TPM的基礎是5S??苫ば袠I(yè)的5S確實是不太容易做的。因為現場是這樣的...
造紙業(yè)召開精益六西格瑪管理項目中期評審會議
11月24-25日,黑龍江省某造紙業(yè)公司2016年度精益六西格瑪管理項目中期評審工作會議在研發(fā)中心五樓多功能廳召開。公司領導施長君、李勁松,相關的總監(jiān)和副總工,博革咨詢總裁金學俊