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博革集團自2012年起便攜手華潤集團戰(zhàn)略管理部，共同開啟《華潤集團精益管理規(guī)劃》的篇章。博革集團與華潤醫(yī)療器械攜手合作，深入推進現(xiàn)場的精益管理咨詢工作

南航貴州公司是當前貴州民航市場份額最大的基地航空公司，先后榮獲全國“安康杯”優(yōu)勝單位、全國“五一勞動獎狀”、“貴州省有突出貢獻的國有企業(yè)”、貴州改革開放三十年突出企業(yè)等榮譽?，F(xiàn)執(zhí)管

博革咨詢認為，班組建設是在企業(yè)最小的組織單元中導入科學的工具、方法和模式，使其成為規(guī)范、活力、高效的作業(yè)單元，進而提升員工隊伍素質，夯實企業(yè)管理基礎的一 個持續(xù)改善

2012年10月，上海浦東國際機場經過甄選，選擇與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作，開展“衛(wèi)生間管理提示”項目。

為了加強該航空公司班組建設的規(guī)范性和科學性，全面推進班組建設工作的深化發(fā)展，2012年初，該航空公司股份攜手博革咨詢啟動《該航空公司班組建設戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與標準制定》項目

博革咨詢老師針對該空管局工作模式和人員的特點，本項目第一階段合作采用先行試點+全面復制的形式展開，試點過程中聚焦管理改善和人員素質的提升，完成班組建設管理建模，輔導