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南航貴州公司班組長培訓(xùn)項目案例
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2022-11-25 09:55:58 瀏覽次數(shù):

博革項目動態(tài)

  南航貴州公司是當(dāng)前貴州民航市場份額最大的基地航空公司,先后榮獲全國“安康杯”優(yōu)勝單位、全國“五一勞動獎狀”、“貴州省有突出貢獻(xiàn)的國有企業(yè)”、貴州改革開放三十年突出企業(yè)等榮譽(yù)。現(xiàn)執(zhí)管737-800型飛機(jī)達(dá)20架。形成以北京、廣州、上海、深圳等大城市為主,貴陽至武漢、沈陽、長沙、南京、烏魯木齊、廈門、杭州等主要城市多方位鋪開的航線網(wǎng)絡(luò),是南航在西南地區(qū)的重要基地。

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    2016年11月~2017年3月,博革咨詢?yōu)橘F州航空提供“金牌班組長精益管理能力提升培訓(xùn)”,本次培訓(xùn)共策劃適合航空公司班組精益管理的五大模塊:班組長角色認(rèn)知模塊、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化模塊、設(shè)備/環(huán)境/安全管理模塊、人員管理模塊、創(chuàng)新管理模塊。

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    培訓(xùn)效果:輸出了班組長的一天標(biāo)準(zhǔn)check list、5S與可視化的標(biāo)準(zhǔn)手冊、5WHY報告及OPL單點(diǎn)課、8D改善報告、班組長任職資格能力標(biāo)準(zhǔn)、班組目標(biāo)及績效考核手冊、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊、工作教導(dǎo)計劃、作業(yè)分解表、四階段法實(shí)踐及評價、員工工作評價標(biāo)準(zhǔn)、班組月/周/日例會手冊、異常及異常管理對策清單、安全隱患明細(xì)與防范措施表、環(huán)境安全隱患識別方法與預(yù)防措施表、職業(yè)健康環(huán)境安全因素識別表、維護(hù)與檢修過程安全因素識別表、設(shè)備點(diǎn)檢可視化標(biāo)準(zhǔn)等,形成了貴航特色的班組精益管理模式。

博革咨詢業(yè)務(wù)

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。