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九陽集團(tuán)精益生產(chǎn)項目案例博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西

美國M-FLEX創(chuàng)立于1984年，目前已成為全美最大的柔性線路板生產(chǎn)制造商之一。在北美、南美、亞洲和歐洲大陸擁有四家工廠和一批享有很高聲望的客戶群，在柔性線路板生產(chǎn)領(lǐng)域歐美排名領(lǐng)先，世界排名

無錫美的滾筒洗衣機(jī) 無錫美的滾筒洗衣機(jī)工廠，與2010年10月份開始推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理和效率提升工作； 企業(yè)成立了經(jīng)營革新辦公室，建立了現(xiàn)場革新運營體系，形成了專職、兼職人員互補

河南某電氣有限公司，因為企業(yè)發(fā)展較快，業(yè)績每年增長在50%左右，生產(chǎn)線每年增多，急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，攜手博革咨詢共同推動《精益工廠布局規(guī)劃及改善》項目。此次是企業(yè)18年來第一次引入精益生

Ferrotec（中國）始創(chuàng)于1992年，是由日本Ferrotec株式會社在華設(shè)立的多家工廠企業(yè)的總稱，總部設(shè)在杭州。銀和半導(dǎo)體以全球領(lǐng)先的產(chǎn)品填補了中國市場對高品質(zhì)半導(dǎo)體硅片的市場需求，降低中國在該

1、2007年第一期，通過對DOE基礎(chǔ)課程的培訓(xùn)與實踐，成功完成工程中的4個試驗項目。項目推進(jìn)涉及無線、業(yè)軟、光網(wǎng)絡(luò)等多個業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，涉及研發(fā)、工藝和質(zhì)量等多個部門和流程。 同時培養(yǎng)25位黑帶

Ferrotec（中國）始創(chuàng)于1992年，是由日本Ferrotec株式會社在華設(shè)立的多家工廠企業(yè)的總稱，總部設(shè)在杭州。銀和半導(dǎo)體以全球領(lǐng)先的產(chǎn)品填補了中國市場對高品質(zhì)半導(dǎo)體硅片的市場需求，降低中國在該

中磊電子（蘇州）有限公司是臺灣中磊集團(tuán)在蘇州工業(yè)園區(qū)投資的全資子公司，目前員工約5000人。公司自1992年成立以來即以寬帶網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域之軟、硬體研發(fā)作為核心價值，輔以硬件制造服務(wù)，提供全方位

博革咨詢的第一個咨詢合同為2006年的海爾滾筒洗衣機(jī)公司，到2014年為止博革咨詢與海爾集團(tuán)下屬公司共簽訂了13個精益咨詢合同，平均生產(chǎn)效率提升45%，省人35%，直通率提升20%。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”一詞，放在兩年前，企業(yè)尚在談“為何要轉(zhuǎn)型”“要不要轉(zhuǎn)型”，而今天，這些問題更多變成了“什么時候轉(zhuǎn)型”“如何轉(zhuǎn)型”。正如牛津經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究所提，技術(shù)發(fā)展與企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程出

導(dǎo) 讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，這已成為所有企業(yè)CIO的共識。但在現(xiàn)實中，很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃還是陷入重重困難，其原因大多在于企業(yè)內(nèi)部對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知還不夠透徹。尤其是對于那些業(yè)務(wù)正處于發(fā)展

干貨&案例 |蘇寧創(chuàng)立于1990年，在中國和日本擁有兩家上市公司，是中國領(lǐng)先的商業(yè)企業(yè)，擁有25萬服務(wù)于蘇寧的員工，2017年蘇寧控股集團(tuán)以5579億元的規(guī)模位居中國民營企業(yè)500強第二名。秉承 “引