燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)持續(xù)改善(CIP)文化推行案例
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的快速增長以及市場客戶對于產(chǎn)品需求不斷地提高,內(nèi)部改善的管理已不能跟隨和應(yīng)對市場變化,為了適應(yīng)這些變化以及客戶的需求,特別是對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求,客
小家電行業(yè)供應(yīng)商精益改善案例
伴隨九陽體量的快速增長,現(xiàn)有供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)效率直接影響到了公司產(chǎn)品的交付需求。應(yīng)九陽股份要求,精益項目組選取金工質(zhì)量改善及生產(chǎn)效率改善作為課題,推進供應(yīng)
電子行業(yè)工治具與工藝變更產(chǎn)品良率提高案例
該客戶是一家電子廠,是全球的射頻連接器的制造廠商之一,能為客戶提供全系列的RF射頻連接器和線纜組件,另有電子線路板SMT及插件組裝事業(yè)部。年產(chǎn)值5億,國內(nèi)大中型電子廠。
小家電行業(yè)的全供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)推進模式
博革咨詢在2011年開始為九陽集團提供不間斷的精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo),整個集團內(nèi)人員優(yōu)化超過千人,廠房面積節(jié)約一半以上,人均生產(chǎn)效率提升接近100%,培養(yǎng)精益生產(chǎn)實施核心人員超過
海爾集團
標(biāo)桿客戶海爾,精益生產(chǎn)咨詢,精益自動化咨詢,新工廠建設(shè)咨詢等。
江蘇某家電企業(yè)舉辦JIT workshop精益培訓(xùn)
為了協(xié)助江蘇某家電企業(yè)成功實現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型,博革咨詢集團的易老師經(jīng)過詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)研后帶領(lǐng)該家電企業(yè)關(guān)鍵部門的核心人員進行了為期三天的JIT workshop .