飲料制罐企業(yè)精益六西格瑪改善案例
該企業(yè)是國內(nèi)首家鋼制二片罐生產(chǎn)廠家,作為目前二片易拉罐行業(yè)內(nèi)唯一一家鋼罐生產(chǎn)期企業(yè),面臨著巨大的競爭壓力,近年來,國內(nèi)飲料市場種類增多,高端啤酒和茶飲料等市場范圍
上海醫(yī)藥
2013年上海醫(yī)藥在上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢老師的帶領(lǐng)下共選擇了7個項目進(jìn)行實施,包括3個倉庫效率項目,1個運輸能力規(guī)劃項目,1個績效項目,1個能源管理項目,1個周轉(zhuǎn)箱
博革工程機械行業(yè)六西格瑪案例
該客戶為建筑機械、礦用設(shè)備、柴油和天然氣發(fā)動機以及工業(yè)用燃?xì)廨啓C領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和全球領(lǐng)先制造商。在中國設(shè)有多家生產(chǎn)企業(yè)。在國內(nèi)同行業(yè)中處于龍頭地位,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南
某銀行通過六西格瑪提高業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)直通率案
建立集中業(yè)務(wù)流程的初衷是為了高效快捷的處理業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)在全行上線推廣以及業(yè)務(wù)量的增加,業(yè)務(wù)打回率有所增加,降低了集中業(yè)務(wù)流程的處理速度。本項目通過對流程
洋河酒廠
2013年04月開始為來安基地和雙溝基地執(zhí)行TPM項目、班組建設(shè)項目、供應(yīng)商質(zhì)量提升項目、釀造車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化項目、能耗管理系統(tǒng)項目等,并在2013年度項目集團(tuán)項目評審中我司輔導(dǎo)的《現(xiàn)場標(biāo)
許繼集團(tuán)
從2012年9月開始為許繼集團(tuán)下屬電源公司提供了全面質(zhì)量管理咨詢服務(wù),共分三期分階段導(dǎo)入,至2013年5月結(jié)案共培養(yǎng)30位綠帶,電源產(chǎn)品過程控制能力明顯提升。
恒豐紙業(yè)公司召開2015精益六西格瑪管理項目總結(jié)
4月15日,公司召開2015精益六西格瑪管理項目總結(jié)暨2016啟動大會。公司在家領(lǐng)導(dǎo),各總監(jiān)、副總工,各部門負(fù)責(zé)人,2015年度參加精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)和項目人員以及咨詢專家金學(xué)俊