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六西格瑪資訊

六西格瑪團隊組建之團隊培訓(xùn)

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六西格瑪 團隊組建之后,必須結(jié)合項目的情況實施專題培訓(xùn),教導(dǎo)為何(why),指導(dǎo)如何(how)。 在項目團隊的發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)不斷地對項目團隊的績效進行評估,從...

六西格瑪資訊3482019-09-12

六西格瑪激勵團隊的TARGET方法

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面對 六西格瑪管理 的挑戰(zhàn),六西格瑪團隊必須講求團隊技巧。人們希望努力工作去爭取成就,但個人的成就總是有限的,團隊的績效要優(yōu)于個人成就。博革咨詢認(rèn)為,黑帶不僅必...

六西格瑪資訊10152019-09-11

六西格瑪項目選擇需注意的若干問題

六西格瑪項目選擇需注意的若干問題

在 六西格瑪項目 選擇過程中,應(yīng)注意避免下述常見問題或錯誤: (1)項目欲解決的問題與企業(yè)發(fā)展重點或關(guān)鍵顧客需求等沒有聯(lián)系,因此體現(xiàn)不出項目價值,無法得到管理層...

六西格瑪資訊3192019-09-05

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