六西格瑪資訊
六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)：建立測(cè)量指標(biāo)
在CTQ樹圖展開的基礎(chǔ)上， 六西格瑪咨詢 團(tuán)隊(duì)需要針對(duì)項(xiàng)目關(guān)注的CTQ選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)量指標(biāo)，以便建立測(cè)量、確定標(biāo)準(zhǔn)、定義缺陷。可以按下述步驟選擇出適用的Y的測(cè)量指...
六西格瑪資訊3112019-10-23
六西格瑪確定項(xiàng)目測(cè)量指標(biāo)：關(guān)鍵質(zhì)量特性的樹圖展開
六西格瑪咨詢 項(xiàng)目實(shí)施中通常使用樹圖分析技術(shù)將關(guān)鍵質(zhì)量特性（CTQ）進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼归_，CTQ樹圖將幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇出與顧客滿意密切相關(guān)的關(guān)鍵變量。一個(gè)CTQ展開樹...
六西格瑪資訊4312019-10-23
六西格瑪項(xiàng)目管理：SIPOC圖的繪制步驟
為了提供一份宏觀的過程步驟和關(guān)鍵的供方、輸入、輸出與顧客關(guān)聯(lián)關(guān)系的SIPOC圖表，需要確定項(xiàng)目所關(guān)注的過程起點(diǎn)和終點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，確定相應(yīng)的供方和輸入，以及輸出...
六西格瑪資訊7692019-10-22
六西格瑪項(xiàng)目范圍界定：SIPOC分析法
在 六西格瑪項(xiàng)目 的界定階段，為了識(shí)別項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)部流程，需要將內(nèi)部流程與顧客關(guān)鍵要求聯(lián)系起來，在此基礎(chǔ)上，清晰地界定項(xiàng)目范圍。這個(gè)識(shí)別過程首先從宏觀的流程...
六西格瑪資訊8302019-10-22
六西格瑪管理中過程的定義
在ISO9000:2005《 質(zhì)量管理 體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中,過程被定義為:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)的或相互作用的一組活動(dòng)。 (1)過程的任務(wù)在于將輸入轉(zhuǎn)化為輸...
六西格瑪資訊3712019-10-16
六西格瑪與過程管理
過程概念是現(xiàn)代管理最基本的概念之一,過程管理則是現(xiàn)代管理最基本的方式之一.從組織的使命、愿景、價(jià)值觀,到戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,都要通過過程管理來落實(shí);所有的改進(jìn)和...
六西格瑪資訊3332019-10-15
