六西格瑪資訊
六西格瑪管理資深黑帶/黑帶大師的定位與主要職責(zé)
六西格瑪資深黑帶(黑帶大師)的職責(zé)在不同的企業(yè)有不同的規(guī)定。例如，在通用電氣公司，資深黑帶（黑帶大師）更多地強(qiáng)調(diào)其管理和監(jiān)督作用；在霍尼韋爾公司（Honeywe...
六西格瑪資訊8292019-08-15
六西格瑪管理項(xiàng)目中的高層領(lǐng)導(dǎo)與倡導(dǎo)者
高層領(lǐng)導(dǎo) 高層領(lǐng)導(dǎo)是推行 六西格瑪管理 獲得成功的關(guān)鍵因素。成功推行六西格瑪管理并獲得豐碩成果的組織都擁有來(lái)自高層的高度認(rèn)同、支持參與和卓越領(lǐng)導(dǎo)。 倡導(dǎo)者 倡導(dǎo)...
六西格瑪資訊3422019-08-14
六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS中的IDDOV流程是什么？
IDDOV流程是由美國(guó)的質(zhì)量管理專家喬杜里（S.Chowdhury)提出的，即識(shí)別（identify),界定（define),開(kāi)發(fā)（develop),優(yōu)化（op...
六西格瑪資訊20482019-08-13
六西格瑪戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析的含義和內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)的定義是：對(duì)目前所采取的行動(dòng)，在未來(lái)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期結(jié)果（失?。┑目赡苄?。其大小可用失敗的概率和失敗的后果兩個(gè)變量來(lái)標(biāo)識(shí)。 六西格瑪管理 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析指對(duì)組織推...
六西格瑪資訊4372019-08-09
6Sigma作為戰(zhàn)略績(jī)效改進(jìn)的方法
六西格瑪具有雙重戰(zhàn)略意義：作為一種企業(yè)戰(zhàn)略和作為戰(zhàn)略績(jī)效改進(jìn)的方法。 如果說(shuō)將 六西格瑪 作為一種戰(zhàn)略是推行六西格瑪管理的最有魅力的選擇，那么，將六西格瑪作為戰(zhàn)...
六西格瑪資訊2822019-08-08
六西格瑪管理作為突破性組織戰(zhàn)略的意義
在過(guò)去的許多年里， 六西格瑪 僅僅被視作一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)上的概念或是一種過(guò)程改進(jìn)工具，用來(lái)幫助改進(jìn)制造過(guò)程，減少產(chǎn)品缺陷。在通用電氣公司，六西格瑪已經(jīng)演變?yōu)橐环N應(yīng)對(duì)動(dòng)...
六西格瑪資訊3482019-08-08
