湖南邦普從 TPM 管理邁向數(shù)字化管理新征程
博革集團(tuán)將繼續(xù)與該企業(yè)緊密合作,為其提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo),共同推動數(shù)字化管理的成功實施。
格朗吉斯鋁業(yè)TPM項目的改善成果
上海博革咨詢從2018年開始提供咨詢服務(wù)。從卓越運營切入,挖掘公司的痛點,啟動了:5S目視化、TPM、金牌班組長、精益人才培養(yǎng)等項目。
冶煉行業(yè)TPM設(shè)備自主維護(hù)案例
一、企業(yè)背景介紹 某冶金公司是我國歷史上鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)基地之一和金屬制品行業(yè)的發(fā)源地,具有半個多世紀(jì)的技術(shù)和發(fā)展基礎(chǔ),現(xiàn)已成為產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵主業(yè)、鋼材延伸加工業(yè)、金屬制
鋁型材廠精益運營管理案例
一、企業(yè)背景介紹 某鋁型材廠(集團(tuán))有限公司成立于 1993 年,是一家集鋁合金建筑型材、工業(yè)材和鋁合金門窗幕墻研究、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售于一體的行業(yè)龍頭企業(yè),產(chǎn)品廣泛用于建筑
采礦行業(yè)礦廠鏟運機(jī)設(shè)備TPM改善案例
該礦廠為了更好的進(jìn)行降本增效工作,計劃實行兩班制作業(yè),其中保證每班次礦石的出籠計劃將是實現(xiàn)兩班制的核心問題。鏟運機(jī)作為重要的鏟掘運輸設(shè)備,其發(fā)生故障時間直接影響到