印刷行業(yè)干復(fù)機(jī)EPC升級(jí)和改造案例
某印刷包材有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)軟包裝,彩盒、食品紙質(zhì)容器的龍頭企業(yè),目前已在天津、杭州、重慶、南京擁有四大生產(chǎn)基地七家工廠,為食品、日化、乳品、醫(yī)藥
浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)衛(wèi)生間精益現(xiàn)場(chǎng)管理改善案例
衛(wèi)生間作為浦東機(jī)場(chǎng)的外包重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)著眾多外包方管理具體重要的啟發(fā)意義。2012年10月,上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)經(jīng)過(guò)甄選,選擇與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司合作,開(kāi)展“衛(wèi)生間管
精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)心得體會(huì)
在博革咨詢的帶領(lǐng)下我們制定了行動(dòng)計(jì)劃,明確責(zé)任分工與目標(biāo),在氣箱的計(jì)劃投產(chǎn)、配送補(bǔ)充、拉動(dòng)方案等方面入手,建立生產(chǎn)流動(dòng)、物料流動(dòng)、信息流動(dòng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃在公司建立一個(gè)創(chuàng)
某航空公司精益管理提升系列課程第一階段現(xiàn)場(chǎng)
2016年11月29日,博革咨詢?yōu)槟澈娇展緸槠?6天的“精益管理提升”系列課程正式開(kāi)始。第一階段是角色認(rèn)知&環(huán)境管理篇,課程為期3天,由博革咨詢高級(jí)咨詢顧問(wèn)熊霆老師進(jìn)行授課。
紡織企業(yè)如何進(jìn)行精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市