
推行5S管理對(duì)提升企業(yè)效益的意義
1、5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ) 在現(xiàn)場(chǎng)管理中,透過(guò)5S活動(dòng),能起到改善工作環(huán)境,增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平,安全生...
精益生產(chǎn)資訊4792019-04-02

TPM管理中的全局設(shè)備效率OEE
什么是全局設(shè)備效率 全局設(shè)備效率是Overall Equipment Effectiveness,簡(jiǎn)稱 OEE 。一般,每一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能,要實(shí)現(xiàn)...
精益生產(chǎn)資訊3842019-04-02

6S及目視化管理項(xiàng)目中常見(jiàn)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌
1.紅牌 紅牌,適宜于 5S 中的整理,是改善的基礎(chǔ)起點(diǎn),用來(lái)區(qū)分日常生產(chǎn)活動(dòng)中非必需品,掛紅牌的活動(dòng)又稱為紅牌作戰(zhàn)。 2.看板 用在5S的看板作戰(zhàn)中,使用的物...
精益生產(chǎn)資訊8912019-04-02

工廠目視化管理中常見(jiàn)的“信號(hào)燈”
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),第一線的管理人員必須隨時(shí)知道,作業(yè)員或機(jī)器是否在正常地開(kāi)動(dòng),是否在正常作業(yè),信號(hào)燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時(shí),用于通知管理人員的工具,是在 精益生產(chǎn)項(xiàng)目 和...
精益生產(chǎn)資訊5582019-04-02

5S管理的實(shí)施細(xì)則與持續(xù)改善
5S管理的實(shí)施 5S推進(jìn) 導(dǎo)入實(shí)施要分段進(jìn)行。 第一階段:按企業(yè)《5S管理規(guī)定》各部門(mén)及生產(chǎn)單位開(kāi)展自查分析。 第二階段:在各部門(mén)及生產(chǎn)單位打造5S樣板區(qū)。 第...
精益生產(chǎn)資訊4152019-04-01

企業(yè)推行5s管理必須要落實(shí)的準(zhǔn)備工作
所謂兵馬未動(dòng)糧草先行,對(duì)于之前完全沒(méi)有5s管理這個(gè)理念的企業(yè)來(lái)說(shuō),推行 5S管理 會(huì)是一個(gè)硬仗,所以,企業(yè)不能打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗!為了更好的落地推行實(shí)施5s,企業(yè)應(yīng)...
精益生產(chǎn)資訊3762019-04-01