
施工項目的現(xiàn)場管理需要遵循的三個基本原則
1)經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本方面下功夫,同時在生產(chǎn)活動中,...
精益生產(chǎn)資訊11742019-04-03

企業(yè)中現(xiàn)場管理的三大主要途徑
1)以人為中心,優(yōu)化現(xiàn)場全員的素質(zhì)。 現(xiàn)場管理 的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的工作現(xiàn)場,眾多的工種和崗位,越來越短的工期以及不斷壓縮的管理層,使...
精益生產(chǎn)資訊3192019-04-03

工廠企業(yè)中必不可少的TPM設(shè)備管理系統(tǒng)
TPM管理,全稱為全面生產(chǎn)維護,全面生產(chǎn)維護的五大要素為:第一,致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo);第二,在設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制;第三,由各個部門共同推行...
精益生產(chǎn)資訊4462019-04-03

設(shè)備管理中的技術(shù)開發(fā)與人力開發(fā)相結(jié)合
設(shè)備綜合管理的特點:一是全過程管理(一生管理);二是從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)工人參加管理(全員管理);三是價值管理。全過程管理是基礎(chǔ),全員管理是手段,價值管理是目的。講...
精益生產(chǎn)資訊3692019-04-03

TPM設(shè)備管理中的設(shè)備點檢制
點檢制定義 點檢制是以點檢為中心的設(shè)備維修管理體制,是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對設(shè)備規(guī)定的部位進行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,及時加以修理調(diào)整,使設(shè)備保持...
精益生產(chǎn)資訊3002019-04-03

TPM管理中的設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合
在企業(yè)對現(xiàn)有生產(chǎn)單元進行設(shè)備更新與技術(shù)改造工作中,只有把設(shè)備的更新與改造工作做好,才能克服現(xiàn)有企業(yè)耗費高、能耗大、質(zhì)量差等弊端。另外設(shè)備的更新與改造也是科學(xué)技術(shù)...
精益生產(chǎn)資訊3852019-04-02