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    湖北某醫(yī)藥化工有限公司硫酸車間TnPM項目案例

    9月27日，在湖北某醫(yī)藥化工有限公司辦公樓7樓召開硫酸車間TnPM項目月度總結(jié)會議，出席會議的有：集團(tuán)毛總、肖總、丁總、陳超總、工會張主席、博革賀老師、博革胡老師、項目組各成員。 該公司硫酸車間TnPM項目自6月28日啟動以來，在集團(tuán)及公司的支持下，在博革咨詢公司的輔導(dǎo)下，通過項目組成員不懈努力，硫酸車間現(xiàn)場取得了顯著進(jìn)步，員工參與意識得到了極大提升，各重大問題的治理也在有序推進(jìn)。在總結(jié)會上，除對優(yōu)秀班組、員工獎勵外，集團(tuán)毛總、肖總對項目后續(xù)的開展進(jìn)行了指導(dǎo)并提出了殷切期望。下附總結(jié)會議現(xiàn)場圖片及部分會議上展示的改善案例。

    人力資源中心雷經(jīng)理主持總結(jié)會議

    TnPM推進(jìn)辦主任丁總做項目前3月進(jìn)度報告

    博革集團(tuán)賀老師發(fā)言

    頒發(fā)提案改善獎金

    毛總為成林隊頒發(fā)優(yōu)秀班組獎

    肖總指導(dǎo)：改善、堅持、習(xí)慣、提升

    集團(tuán)毛總：（1）加快項目推進(jìn)速度 （2）項目落到實(shí)處，培養(yǎng)走心、用心的工作習(xí)慣

    全員參與展示1：打造有序現(xiàn)場

    全員參與展示2：油漆作戰(zhàn)

    全員參與展示3：例會檢討

    報告案例節(jié)選