TPM設備點檢管理的八定原則
日期:2020-03-11 / 人氣: / 來源:www.ambgjj.com / 熱門標簽:
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設備點檢管理是TPM設備管理的重要內(nèi)容之一。因此,企業(yè)要要做好TPM設備管理就必須掌握設備點檢管理的內(nèi)容,下面博革TPM設備管理老師給大家介紹一下TPM設備點檢管理的八定原則。
TPM設備點檢管理的八定原則
1、定人:設備點檢工作的核心是由專職設備點檢員實施點檢,專職設備點檢員必須具備有一定的TPM設備管理知識,有實際經(jīng)驗,會使用儀器進行診斷。同時具備維修技術,組織協(xié)調(diào)和管理技能。
2、定點:預先設定設備故障點,明確設備的點檢部位、項目、內(nèi)容,做到分析準確無誤。
3、定期:對于故障點部位、項目和內(nèi)容均有預先設定的周期,并根據(jù)經(jīng)驗積累及實際使用情況,不斷調(diào)整完善。
4、定標:根據(jù)設備使用說明書及國家有關的技術規(guī)范,生產(chǎn)中的使用經(jīng)驗。確定點檢點的技術標準和上、下報警界限。
5、定法:逐步完善管理辦法,力求簡潔、可操作性強。真正服務于預防性檢修。
6、定設備:全礦設備要區(qū)分主次環(huán)節(jié),減少點檢工作量,做到合理有效。
7、定區(qū)域:以方便、利于集中點檢為準,確定合理的點檢區(qū)域。
8、定路線:一個點檢區(qū)域的點檢路線要合理,避免重復點檢。
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