在引進準時生產(chǎn)方式的時候，雖然說引進這種生產(chǎn)方式不是漸進的而是需要革命性的引進，但是同時向全廠而且向全部工序同時引進是不可能的。在向全廠引進之前，首先有必要進行實驗性的項目。

　　引進實驗在最下游的最終工序和它的前工序之間進行為佳。最終工序也只選一條生產(chǎn)線。讓最終工序（最終裝配工序）的微型線之間、最終工序和它的前工序之間連接起來。然后在這些微型線之間進行物品的“一個流”生產(chǎn)。

　　編制引進日程表。在引進日程表中設定要實現(xiàn)的目標。目標包括給總的生產(chǎn)過程時間、零部件與在制品的庫存、不合格產(chǎn)品、準備時間、停車等設定相應的限度。

　　擴展閱讀：博革咨詢，專業(yè)提供精益管理實用方案，資深管理導師現(xiàn)場指導與改善，從根本提升管理效益。如需了解更多相關信息，可來電咨詢，021-62373515 ，博革將竭誠為您服務！