精益生產示范區(qū)的評價推廣與持續(xù)改善
日期:2019-09-02 / 人氣: / 來源:www.ambgjj.com / 熱門標簽: 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
對方案評估、實施過程控制、實施效果量化評價等建立一套科學的評價體系,建立評價組織,制定評價流程,確定評價方法和評價基準,定期對示范區(qū)(線)推進進度、改善效果、目標達成結果進行考核評價。
(1)要加強對精益生產示范區(qū)(線)實施過程的評價,加大督促力度,確保進度、效果、階段目標達成。
(2)要根據示范區(qū)(線)責任制,對各責任主體落實示范區(qū)(線)各項工作的績效進行嚴格考核。
(3)示范區(qū)(線)的成功經驗要在本企業(yè)、本單位、同類型工序內率先復制、推廣。
(4)充分運用示范線的“拉動”效應。通過生產組織方式的變化→用生產現場平臺暴露管理問題→拉動問題解決→實現由現場改善到管理變革。
作者:博革咨詢