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精益生產資訊

豐田套路中的三種角色認知

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學員 學員主要是負責執(zhí)行。學員需要在他所負責的流程中實踐我們說的這種改善的套路,他們需要了解所面臨的挑戰(zhàn),把握他所負責流程的現狀,并且為他所有所負責這種流程建立...

精益生產資訊1422020-01-16

韓國三星公司的目視化管理

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大家都知道目視化管理對企業(yè)來講是至關重要的一種管理工具,那么韓國三星公司他們是怎樣理解目視化管理的呢? 首先目視化管理簡單來講就是能夠用眼睛做現場的管理。好的目...

精益生產資訊1882020-01-16

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