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企業(yè)如何實施5s現場管理?

日期:2020-01-02 / 人氣: / 來源:www.ambgjj.com / 熱門標簽:

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  5s管理說起來容易,但做好現場5S管理推行與持續(xù),卻總是困難重重。領導總是強調要做好現場5s管理,我該怎么做?博革5s管理顧問介紹,企業(yè)實施現場5s管理通常從以下幾個方面實施,具體細節(jié)根據各企業(yè)現狀制定相關制定。

  1、要獲得高層領導的承諾和做好準備

 ?。?)召開動員大會

  召開公開大會,由最高領導向全體員工表達推行5S活動的決心,作為公司年度的重要經驗活動。公司最高領導董事長或總經理,要把5S的實施目的、必要性明確地向員工宣布。這樣做,可能會很有用,它可以將公司內部全體員工的想法,價值觀盡量統(tǒng)一。在舉例時要盡可能地采用自己公司內的一些具體的事實,這樣員工就比較容易產生共鳴。

 ?。?)進行一次小型的5S演習

  為了讓大家留下深刻的印象,可以進行一次小范圍的現場5S演習(如丟掉會場內不必要的物品,進行一次大掃除,五分鐘整理各自抽屜等活動)。

  2、成立5S推進委員會,選定活動的場所

 ?。?)建立5S推行小組,負責對內對外的聯(lián)絡工作。

  小組形式要與公司管理體系相結合,這個5S的推動或推進的委員會,一定要有個辦公室,對外或對內進行聯(lián)絡,它是與公司的管理體系結合在一起的。

 ?。?)選一個固定的場所作為5S推進活動的中心,或叫5S推進活動司令部,切不可任其成為游擊隊,應讓每位員工感覺到5S的推動,占著十分重要的一個地位。

  3、5S推進策劃

 ?。?)策劃一定要做萬全的準備。策劃5S的推行要制訂激勵的措施和推行計劃。先由推行小組擬定草案,并評估成效,再交相關人員討論后確立,甚至要予以認證。有關工作項目、時間、負責人都要有明確的說明,以便追蹤。

  (2)在推進策劃的進行過程中,可以去找專業(yè)的顧問公司,或顧問機構,為5S推進活動提供專業(yè)的咨詢與指導。

 ?。?)策劃5S活動要根據企業(yè)的實際情況,策劃相關的具體活動,以起到激勵士氣,增強效果的作用。

  4、宣傳造勢,教育訓練

 ?。?)領導一定要以身作則

 ?。?) 利用各種宣傳方式與工具

  (3) 推進“5S日”活動

 ?。?) 自上而下,進行教育訓練

  以上就是介紹“企業(yè)如何實施5s現場管理?”相關信息,如果了解更多關于5S現場管理,可與博革咨詢取得聯(lián)系,021-62373515 。

作者:博革咨詢

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