TPM管理對企業(yè)的重要性
日期:2019-12-18 / 人氣: / 來源:www.ambgjj.com / 熱門標簽:
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TPM是全員生產維修英文縮寫,即全體人員參加的生產維修、維護體制。TPM要求從領導到工人,包括所有部門都參加,并以小組活動為基礎的生產維修活動。TPM涉及到設備終生、各部位的維護保養(yǎng)及整個工作環(huán)境的改善,目的是提高設備的綜合效率。
TPM管理是企業(yè)產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)往往是按合同組織生產,以銷定產。合同一經(jīng)簽定,即受到法律保護,無特殊情況不能變更,違約將受嚴厲的經(jīng)濟制裁。如果沒有較高的TPM管理水平和良好設備運轉狀態(tài)做保證,是不可能很好地履行合同規(guī)定的。一旦違約,給企業(yè)帶來的就不僅僅是經(jīng)濟上的損失,還往往失去市場,對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的影響。
TPM管理是企業(yè)安全生產的保證。安全生產是企業(yè)搞好生產經(jīng)營的前提,沒有安全生產,一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門,無不強調安全生產,緊抓常抓安全生產。安全生產是強制性的,是必須無條件服從的,企業(yè)的任何生產經(jīng)營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。根據(jù)有關安全事故的統(tǒng)計,除去個別人為因素,80%以上的安全事故是設備不安全因素造成的,特別是一些壓力容器、動力運轉設備、電器設備等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產,必須有運轉良好的設備,而良好的TPM管理,也就消除了大多數(shù)事故隱患,杜絕了大多數(shù)安全事故的發(fā)生。
企業(yè)進行生產經(jīng)營的目的,就是獲取最大的經(jīng)濟效益,企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟效益這個中心進行的,TPM管理是提高經(jīng)濟效益的基礎。提高企業(yè)經(jīng)濟效益,簡單地說,一方面是增加產品產量,提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗,降低生產成本,在這一系列的管理活動中,TPM管理占有特別突出的地位。
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