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精益生產(chǎn)5s管理：再接再勵(lì)，深化5S攻勢(shì)

日期：2019-10-12 / 人氣： / 來(lái)源：www.ambgjj.com / 熱門(mén)標(biāo)簽： 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢(xún) 5s管理

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    如今你的廠(chǎng)子干凈了，務(wù)必保持下去。這只是5S管理活動(dòng)的開(kāi)端。不能躊躇滿(mǎn)志，要努力使5S活動(dòng)成為習(xí)慣。
    
    限制庫(kù)存既要逐步減少庫(kù)存，又不能干擾生產(chǎn)?？梢杂眉t色記號(hào)（線(xiàn)條、標(biāo)簽和牌子）標(biāo)出最大庫(kù)存高度，再用黃色記號(hào)標(biāo)出最低高度。然后逐步降低紅色標(biāo)記。這樣做將會(huì)形成嚴(yán)格的庫(kù)存量制度，使生產(chǎn)在緊庫(kù)存的條件下順利進(jìn)行。
    
    堅(jiān)持打掃和檢查目標(biāo)是通過(guò)有效的掃除和檢查實(shí)現(xiàn)無(wú)故障、無(wú)操作失誤、無(wú)間歇停工。凡是和生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的東西都應(yīng)弄干凈并做檢查。實(shí)行分片包干。定下來(lái)打掃次序每天打掃。一旦打掃和檢查的辦法制成了表，就要馬上執(zhí)行。維護(hù)工作由工人自己做。
    
    維持清潔三個(gè)要點(diǎn)，什么東西，放在什么地方，放了多少，是否都在起應(yīng)有的作用？對(duì)清理工作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的多余雜物有沒(méi)有可循的標(biāo)準(zhǔn)？如有東西該清理了，誰(shuí)負(fù)責(zé)把它弄走？秩序能否迅速恢復(fù)？塵土是否會(huì)馬上清除？人們對(duì)清理、整頓和打掃的原則習(xí)慣到什么程度？該做檢查了。
    
    全廠(chǎng)堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律的前提是嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)能做建設(shè)性的批評(píng)和接受批評(píng)。一發(fā)現(xiàn)有秩序混亂的蛛絲馬跡，應(yīng)當(dāng)立即予以糾正，并且要做得合情合理。如工作場(chǎng)所明顯紀(jì)律松馳，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向班組長(zhǎng)提出建設(shè)性批評(píng)意見(jiàn)，但不要針對(duì)一般工人。班組長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)造工作間的風(fēng)氣負(fù)有責(zé)任，他的投入會(huì)對(duì)工人產(chǎn)生積極影響。

作者：博革咨詢(xún)

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