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JIT精益生產(chǎn)中生產(chǎn)計(jì)劃的分類

日期:2019-02-21 / 人氣: / 來源:www.ambgjj.com / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)咨詢 精益生產(chǎn)管理

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    在精益生產(chǎn)中,生產(chǎn)計(jì)劃可以分為月度生產(chǎn)計(jì)劃、周次生產(chǎn)計(jì)劃、翌日生產(chǎn)計(jì)劃等多種類別。其中,月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)當(dāng)明確當(dāng)月生產(chǎn)機(jī)型、數(shù)量、品種以及下月大致生產(chǎn)的機(jī)型、數(shù)量和品種,以便制造、采購等部門進(jìn)行準(zhǔn)備。周次生產(chǎn)計(jì)劃或翌日生產(chǎn)計(jì)劃主要是根據(jù)市場客戶的需求、完成品在庫以及最近實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況,在月度生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,形成未來一周或幾日的生產(chǎn)計(jì)劃。
 
    一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),采用恰當(dāng)類型的計(jì)劃作為生產(chǎn)執(zhí)行方式:金額高、組織生產(chǎn)復(fù)雜的產(chǎn)品通常以月度計(jì)劃為主;金額低、組織生產(chǎn)相對容易或?qū)r(jià)格變化比較敏感的產(chǎn)品,則以周次或翌日計(jì)劃為主。例如,汽車行業(yè)以月度計(jì)劃為核心,電腦行業(yè)以周計(jì)劃為核心,而啤酒的需求變化快速,應(yīng)以翌日生產(chǎn)計(jì)劃為主。
 
    滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃模式
 
    所謂滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃模式,就是周期性地進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的制定。在傳統(tǒng)的計(jì)劃模式下,企業(yè)沒有數(shù)據(jù)庫,生產(chǎn)部門固定在第N-1周的周五制定出第N周的生產(chǎn)計(jì)劃,并在周五對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合同評審。如果臨時(shí)有加單或減單,則不再進(jìn)行合同評審,直接對生產(chǎn)計(jì)劃加以變更。
 
    當(dāng)公司擁有生產(chǎn)能力、庫存能力等現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫時(shí),就不再需要采用定期的評審方式,而是每天都可以進(jìn)行合同評價(jià)。例如,當(dāng)接到一個(gè)客戶訂單后,電腦能夠自動(dòng)計(jì)算出產(chǎn)能、庫存等狀況,隨時(shí)都能以7天為周期制定全滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,客戶的資金到位后就能立即組織生產(chǎn)。對于啤酒等需求變化快的特殊產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)該保留合適的庫存。
 
    JIT月度(周)滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的制定
 
    富士康、戴爾、IBM、理光等知名企業(yè)在精益生產(chǎn)中,始終以滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃貫穿整個(gè)過程。以周計(jì)劃為例,市場部在第N-1周的周四原則上截止接受第N周的訂單,同時(shí)接受第N+1、N+2周的訂單。其中,第N+1、N+2周的訂單不是固定不變的,可隨實(shí)際情況在一定范圍內(nèi)發(fā)生變動(dòng)。通常情況下,第N+2周的變動(dòng)幅度大于第N+1周。
 
    生產(chǎn)部門根據(jù)市場部門接受的訂單情況,在周五確定第N周的生產(chǎn)計(jì)劃。并根據(jù)已接受的第N+1、N+2周的訂單情況,大致提供第N+1、N+2周的生產(chǎn)計(jì)劃。采購、制造、倉庫等部門根據(jù)生產(chǎn)部門制定的計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備。這樣就可以周而復(fù)始、不斷地循環(huán)改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

作者:博革咨詢

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