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精益采購成本費用如何控制?

日期:2018-09-03 / 人氣: / 來源:www.ambgjj.com / 熱門標(biāo)簽:

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      采購成本控制方法
  精益成本管理中控制采購成本是采購工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,方法有很多種。
  通用電氣公司(GE)前CEO杰克韋爾奇說過:“采購和銷售是公司唯一能‘掙錢’的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費用!
  新物料代替
  競爭招標(biāo)牽制供應(yīng)商
  運輸、服務(wù)、付款方式條件捆綁
  縮短采購周期
  廢料及時處理、寄售方式、減少采購批量、備庫(防止缺料)
  采購成本控制制度方案
 
   工廠現(xiàn)場各種浪費控制
  浪費是指那些導(dǎo)致成本增加的因素
  雖然增加價值,但耗用資源過高
  一種浪費通常能夠?qū)е铝硗庖环N浪費
  發(fā)現(xiàn)浪費和認(rèn)識浪費的能力很重要
 
   改善等待浪費的措施
  采用均衡化生產(chǎn)
  制品別配置—一個流生產(chǎn)
  防誤措施
  自動化及設(shè)備保養(yǎng)加強
  實施目視管理
  加強進(jìn)料控制
 
   搬運浪費
  減少搬運浪費的措施之一就是進(jìn)行生產(chǎn)布局調(diào)整,以減少搬運距離。
  比如:日本三洋公司的一家分廠,為減少搬運,把四個車間合并成兩個;一些零部件的加工由原來在別處加工變成在生產(chǎn)線旁進(jìn)行加工,從而減少搬運。所以,我們在不可能完全消除搬運的情況下,應(yīng)重新調(diào)整生產(chǎn)加工的布局或物料放置的布局,盡量減少搬運的距離、提升搬運的效率。另外一種方式就是改善搬運方式,充分利用包裝箱、捆扎、托盤、搬運小車等,做到隨時搬運、高效率搬運。

作者:博革精益六西格瑪

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