一條精益生產(chǎn)線布局理應(yīng)從客戶的具體需求出發(fā)，結(jié)合精益的思路和方法設(shè)計出精益工位和精益生產(chǎn)線布局。從始至終明確目的是將生產(chǎn)線內(nèi)的浪費消除或推向外部，使生產(chǎn)線的效率最大化。精益生產(chǎn)線布局會使得浪費更少、彈性更大、更加平衡、產(chǎn)品流更加簡化。

　　精益生產(chǎn)線布局設(shè)計從以下9個步驟實施進行：

　　1.需求預(yù)測分析
　　2.節(jié)拍時間計算
　　3.裝配順序定義
　　4.差異化分析
　　5.作業(yè)測定
　　6.制程構(gòu)建
　　7.物料分析
　　8.工位設(shè)計
　　9.線體布局