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十步法創(chuàng)建服裝單件流

日期:2017-04-07 / 人氣: / 來(lái)源:www.ambgjj.com / 熱門標(biāo)簽:

   單件流

  · 單件流的概念:在制品沿產(chǎn)線流動(dòng)加工,同一時(shí)間一道工序只有一件在制品,工序間無(wú)在制品庫(kù)存。

  · 單件流技術(shù)需要很多技術(shù)手段作為保障。

  為什么實(shí)行單件流?

  · 消除等待,提高效率。

  · 凸顯問(wèn)題,保證質(zhì)量。

  · 提高柔性,適應(yīng)小批量多品種。

  · 減少在制品,降低資金占用。

  單件流第一步:創(chuàng)建連續(xù)流

  · 工藝流程圖

  · 物料表

  · 設(shè)備表

  · 人員配備表

  · 產(chǎn)線布局

  單件流第二步:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

  · 排產(chǎn)計(jì)劃表

  · 作業(yè)指導(dǎo)書(工藝單)

  · 工作分解

  · 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

  · 目視化

  單件流第三步:工作節(jié)拍

  · 工序劃分和組合

  · 線平衡

  · 工作節(jié)拍

  單件流第四步:快速切換
單件流之快速切換


  · 切換工作分解

  · 線外工作準(zhǔn)備

  · 線內(nèi)工作準(zhǔn)備

  · 快速切換:并行作業(yè),無(wú)縫對(duì)接

  單件流第五步:生產(chǎn)準(zhǔn)備

  · 物料準(zhǔn)備

  · 設(shè)備點(diǎn)檢

  · 產(chǎn)線布局

  · 人員培訓(xùn)

  · 聯(lián)動(dòng)順線

  · 首件確認(rèn)

  · 節(jié)拍磨合

  單件流第六步:運(yùn)行管理

  · 瓶頸工序:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),線平衡

  · 停線:質(zhì)量節(jié)點(diǎn)、暴露問(wèn)題      解決問(wèn)題

  · 節(jié)拍調(diào)整:平衡、安定、提速、再平衡

  · 缺工與頂崗:多能工、工序組合、少人化

  · 產(chǎn)線長(zhǎng)短設(shè)計(jì):節(jié)拍、人因、時(shí)間分析、動(dòng)作研究

  · 產(chǎn)線柔性與彈性:換型號(hào)、換工藝,自我糾錯(cuò)

  · 返工與急件:彈性、工序組合、N件流

  · 防錯(cuò)措施:自動(dòng)、隔離、警示等

  單件流第七步:零庫(kù)存

  · 逐步減少緩沖庫(kù)存。

  · 實(shí)現(xiàn)單件流。

  單件流第八步:零缺陷
SPC控制圖作用

  · 質(zhì)量?jī)?nèi)置

  · 防錯(cuò)措施

  單件流第九步:柔性生產(chǎn)

  · 單件設(shè)計(jì)

  · 單件生產(chǎn)

  · 混線生產(chǎn)

  單件流第十步:持續(xù)改善
單件流PDCA持續(xù)改善

  · 達(dá)到安定化生產(chǎn)

  · 提速

  · 暴露問(wèn)題,解決問(wèn)題

  · 再次安定化

  · 再次提速。

  · 循環(huán)改善。

作者:博革咨詢


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

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