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冶煉企業(yè)生產(chǎn)組織管控案例
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2020-04-28 14:00:15 瀏覽次數(shù):

博革項目動態(tài)

 某冶煉廠是一家以鉛鋅生產(chǎn)為主業(yè),集有色金屬采、選、冶、加工、科研、建材、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易倉儲、金融一體化的跨地區(qū)、多行業(yè)綜合經(jīng)營的上市公司公司總部設在深圳,主要鉛鋅產(chǎn)品生產(chǎn)基地在韶關。公司注冊資本43200萬元,總資產(chǎn)46.32億元。2018年獲第五屆中國工業(yè)大獎。但該廠進廠原燃料(礦、雜料)質(zhì)量監(jiān)控與管理、燒結混合礦比例、氧化鋅處理量、氧化鋅處理量等仍需改善提高。

  自2018年冶煉廠生產(chǎn)組織管控項目實施以來,截止12月底生產(chǎn)鉛鋅產(chǎn)品131382噸,全面完成年初鉛鋅產(chǎn)品13萬噸的生產(chǎn)目標,自2018年8月改進燒結機燒結方式實現(xiàn)富氧燒結以后,2018年8月-12月富氧燒結試驗改善階段的粗鉛鋅日均產(chǎn)量已經(jīng)達到336.22噸/日,全面實現(xiàn)了2018年初項目提出的目標。2019年一季度因設備運轉(zhuǎn)一年多,設備故障率增多一定程度上影響了產(chǎn)能,按工廠計劃于3月16日開始進行為期18天的停產(chǎn)檢修,整個改善周期內(nèi)(2018年8月-2019年3月)的粗鉛鋅日均產(chǎn)量為334.46噸/日,長期來看2019年全年335噸的粗鉛鋅日產(chǎn)完全可以實現(xiàn)。

  總體來看,項目開展以來通過監(jiān)控改善進廠原料質(zhì)量、降低補充鉛單耗、增加氧化鋅處理量、提高燒結混合礦比例、采用富氧燒結等一系列措施來進行生產(chǎn)組織優(yōu)化,效果明顯,從項目開展以來各項措施已累計為工廠節(jié)約生產(chǎn)成本兩千七百多萬元,為工廠2019年的生產(chǎn)經(jīng)營打下堅實基礎。

  【經(jīng)濟效益核算】:

  2018年8月1日-2019年3月15日生產(chǎn)統(tǒng)計日為227天,因本項目的實施,粗鉛鋅增加的產(chǎn)量為:(334.46-318.63)×227=3593.41噸,以每噸增加利潤2000元計算,2018年8月開始實施此項目以來產(chǎn)生的經(jīng)濟效益為:3593.41×2000÷10000=718.68萬元。

冶煉企業(yè)生產(chǎn)組織管控案例 項目改善1

冶煉企業(yè)生產(chǎn)組織管控案例 項目改善2

冶煉企業(yè)生產(chǎn)組織管控案例 項目改善3

冶煉企業(yè)生產(chǎn)組織管控案例 項目改善4

冶煉企業(yè)生產(chǎn)組織管控案例 項目改善5

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作者:博革咨詢

博革咨詢業(yè)務

博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S目視化、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。