新聞資訊
【精益生產(chǎn)管理】什么是看板方式？
什么是看板方式？許多人把豐田生產(chǎn)方式稱為看板方式，這是錯(cuò)誤的。豐田生產(chǎn)方式是制造產(chǎn)品的方法。相對(duì)于此，看板方式則是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的手段。所謂看板方式，簡(jiǎn)而言之...
新聞資訊9132020-01-10
【精益生產(chǎn)管理】什么是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)？
什么是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)？從相反的方向觀察生產(chǎn)流程用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言表達(dá)，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)就是將必需的產(chǎn)品，僅按必需的數(shù)量，在必需的時(shí)候生產(chǎn)的思路。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，舉例來(lái)說(shuō)，意味著在生產(chǎn)汽車(chē)...
新聞資訊6602020-01-10
【精益管理】什么是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化？
物品（不停滯地）連續(xù)流動(dòng)，或者對(duì)市場(chǎng)上數(shù)量和種類(lèi)兩方面需求變化的彈性適應(yīng)，要通過(guò)兩個(gè)重要概念的實(shí)現(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，這就是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。這兩個(gè)概念應(yīng)該稱為豐田生產(chǎn)方式...
新聞資訊5572020-01-10
【精益管理】豐田生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)
降低成本 是豐田生產(chǎn)方式的重要基本目標(biāo)，但是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)基目標(biāo)，還必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)其次要目標(biāo)。所說(shuō)的次要目標(biāo)是如下三個(gè) ①能適應(yīng)數(shù)量、種類(lèi)兩方面每天及每月需求變化的...
新聞資訊4232020-01-10
【精益成本管理】消除制造過(guò)剩的浪費(fèi)，降低成本
豐田生產(chǎn)方式，主要是著眼于消除浪費(fèi)，降低 成本 。 制造現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)，第一個(gè)層次是過(guò)剩的生產(chǎn)能力的存在。例如， ①過(guò)多的人員 ②過(guò)剩的設(shè)備 ③過(guò)剩的庫(kù)存 人員也...
新聞資訊4532020-01-10
國(guó)有企業(yè)如何成就優(yōu)秀民族品牌？
企業(yè)可以通過(guò)對(duì)標(biāo)診斷、系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施落地，有效提升國(guó)有企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。 首先，國(guó)企品牌建設(shè)需要對(duì)標(biāo)診斷。 品牌是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，開(kāi)展企業(yè)品牌診斷的前提，...
新聞資訊3532020-01-10
