精益生產(chǎn)可視化管理制度的目的是改善價值流
所謂 可視化管理 是指用于工作場所，讓人們一眼即可看出應(yīng)該做什么，以及是否有異于標(biāo)準(zhǔn)之情況發(fā)生的任何溝通機(jī)制。可視化管理幫助想做好工作的員工能立即看出自己的工作...
精益生產(chǎn)資訊6112019-10-10
精益生產(chǎn)持續(xù)改善：以標(biāo)準(zhǔn)化作為授權(quán)的工具
在實行標(biāo)準(zhǔn)化時，非常關(guān)鍵的一項工作是設(shè)法在以下兩者之間取得平衡：一方面提供固定程序讓員工遵循，另一方面讓員工擁有一定的自主權(quán)讓他們能創(chuàng)造性地應(yīng)對成本、質(zhì)量與物流...
精益生產(chǎn)資訊4972019-10-10
某光纖光纜集團(tuán)TPM項目注冊研討會
上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為光纖光纜行業(yè)某科技集團(tuán)提供 TPM咨詢 服務(wù)，主要分TPM系統(tǒng)建立，從5S、OPL、六源改善、設(shè)備自主維護(hù)到專業(yè)維護(hù)，...
精益生產(chǎn)資訊4002019-10-10
豐田管理方式：強(qiáng)制型官僚制度VS授權(quán)型官僚制度
在泰勒的科學(xué)管理下，員工被視為機(jī)器，必須通過專制的經(jīng)理人的操縱，盡可能提高他們的工作效率，其方法包括： 合乎科學(xué)地決定執(zhí)行工作的最佳方法 合乎科學(xué)地開發(fā)出一個最...
精益生產(chǎn)資訊6092019-10-09
光纖光纜行業(yè)TPM自主維護(hù)應(yīng)如何推進(jìn)？
上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為與某科技集團(tuán)提供TPM咨詢服務(wù)，主要分TPM系統(tǒng)建立，從5S、OPL、六源改善、設(shè)備自主維護(hù)到專業(yè)維護(hù)，并建立 TPM...
精益生產(chǎn)資訊4772019-10-09
某光纖光纜集團(tuán)SMED的推進(jìn)思路
某科技集團(tuán)于20世紀(jì)90年代初進(jìn)入光纖通信領(lǐng)域，現(xiàn)已發(fā)展成為電信、電力兩輪并驅(qū)，涉足投資、置業(yè)、酒店服務(wù)等行業(yè)，成為擁有20家公司的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。擁有20家子公...
精益生產(chǎn)資訊3622019-10-09
