精益工廠設(shè)計主要內(nèi)容是什么？
傳統(tǒng)的工廠布局方式首先從設(shè)備、工裝開始，最后再考慮工序的流動。與傳統(tǒng)的的工廠布局方式不同，精益工廠設(shè)計布局首先從顧客開始，然后圍繞作業(yè)員工來設(shè)計工序流動。 精益...
精益生產(chǎn)資訊4792019-11-18
精益生產(chǎn)推進(jìn)中的安全衛(wèi)生教育
在大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)推行 精益生產(chǎn) 的時候，尤其是食品、化工、醫(yī)藥等企業(yè)現(xiàn)場，安全衛(wèi)生教育是必不可少的環(huán)節(jié)。 1安全衛(wèi)生教育的目標(biāo) a)物的方面：主要檢查由于看慣了...
精益生產(chǎn)資訊3772019-11-18
供應(yīng)鏈管理之“需求管理”的重要性
需求管理是整個 供應(yīng)鏈管理 的起點。通過需求管理收集市場信息，預(yù)測客戶需求，接收訂單，確定產(chǎn)品需求等，企業(yè)必須根據(jù)準(zhǔn)確的市場需求信息才能制定行之有效的供應(yīng)鏈管理...
精益生產(chǎn)資訊8482019-11-18
5s管理實施“整頓”活動的重點措施
整頓的辦法(三原則) a）規(guī)定放置場所 規(guī)定辦法要遵循一定的規(guī)律性，如何保持這種規(guī)律性，就是整理、整頓的方法研究，也是個技術(shù)問題。 b）規(guī)定放置的方法 所謂好的...
精益生產(chǎn)資訊5522019-11-18
精益供應(yīng)鏈：供應(yīng)鏈不止管供應(yīng)，還要管需求！
對于一般人來說，現(xiàn)在的供應(yīng)鏈簡而言之就是管理供應(yīng)、負(fù)責(zé)供應(yīng)的，絕大部分人都將 供應(yīng)鏈管理 職位的人與采購甚至物流劃等號。那么我們現(xiàn)在要說的管理需求又是什么東西呢...
精益生產(chǎn)資訊3692019-11-18
實驗室5S管理：實驗室流程中的“過度加工浪費”
實驗室的加工浪費往往是在開發(fā)時沒有充分考慮到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)果是可能采取了不合適的資源或不適用的系統(tǒng)。這會造成錯誤、延長響應(yīng)時間、導(dǎo)致過程失敗，進(jìn)而增加額外處理成本...
精益生產(chǎn)資訊5412019-11-18
