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精益生產資訊

班組長的8條權限

班組長的8條權限

班組長的8條權限:有權推薦本班組的優(yōu)秀職工學習深造、提拔和晉級。有權根據本班組每個職工的工作表現,對本班組的獎金進行分配。...

精益生產資訊6862017-07-24

6S管理活動的內容和目的

6S管理活動的內容和目的

6S管理的目的:創(chuàng)建一個文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境,使員工在良好的工作環(huán)境中,保持飽滿的精神狀態(tài),有利于提高工作質量和產品質量,增強用戶信...

精益生產資訊12202017-07-23

班組長最常見的七種類型

班組長最常見的七種類型

班組長最常見的有七種類型,好的管理者需要修煉很多方面。一流的管理者用別人的腦子,二流的管理者用別人的力氣,三流的管理者用自己的力氣。...

精益生產資訊9342017-07-23

班組長的角色認知

班組長的角色認知

對企業(yè)來說,班組長是基層的治理員,是質量、本錢、產量指標達成的最直接的責任者,是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。...

精益生產資訊7992017-07-23

目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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