
為什么要開展班組管理工作?
為什么要開展班組管理工作呢?首先,班組管理工作是員工接受基本技能訓(xùn)練,逐步實(shí)現(xiàn)“班組內(nèi)自主改善”、“跨班組指導(dǎo)改善”、“跨車間支援改善”、“跨專業(yè)廠全能型輸出改...
精益生產(chǎn)資訊7342018-07-11

精益生產(chǎn)推行必須具備的七大認(rèn)知
針對(duì)致力于推行精益生產(chǎn)的企業(yè)來講,給出的建議是,推行精益首先需要破除思維障礙,熟知推進(jìn)精益生產(chǎn)的套路,然后再迚行頂層設(shè)計(jì),這樣才能保證精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)百利而無一...
精益生產(chǎn)資訊4992018-07-10

線路板企業(yè)開展精益生產(chǎn)咨詢應(yīng)注意哪些問題
精益生產(chǎn)可以說在國內(nèi)的線路板企業(yè)開展比較晚,國內(nèi)較早開展精益生產(chǎn)咨詢的企業(yè)除了很多汽車制造企業(yè)外還有像海爾、美的等大企業(yè),這些企業(yè)都是屬于勞動(dòng)密集型。而線...
精益生產(chǎn)資訊4172018-07-10

精益生產(chǎn)管理方式的精髓
精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目...
精益生產(chǎn)資訊9342018-07-09

精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與推廣
精益生產(chǎn)(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田JIT(Just In Time)生...
精益生產(chǎn)資訊4342018-07-09

一位資深顧問對(duì)精益生產(chǎn)的詳細(xì)解讀
精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層,進(jìn)行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員,推進(jìn)生產(chǎn)均衡化、同步化,實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn),推行...
精益生產(chǎn)資訊5912018-07-09