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5S/6S/可視化

車間現(xiàn)場管理制度制定范文

車間現(xiàn)場管理制度制定范文

車間現(xiàn)場管理制度對規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。那么車間現(xiàn)場管理制度如何制定...

5S/6S/可視化24742017-06-30

車間管理看板設(shè)計基本常識

車間管理看板設(shè)計基本常識

  車間管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然的進行的透明化的管理活動。它通過各種形式如標(biāo)語、現(xiàn)況板、圖表、電子屏等把文件上、腦子里...

5S/6S/可視化9992017-06-16

目視化管理的三大好處

目視化管理的三大好處

目視管理實施的如何,很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場還是在辦公室,目視管理均大有用武之地。在領(lǐng)會其要點及水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,大量使用目視管理將會給...

5S/6S/可視化21052017-06-16

工廠5S管理的八大作用

工廠5S管理的八大作用

工廠5S管理有八大作用:虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零、切換產(chǎn)品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。能夠充分利用5S管理將這八大作用發(fā)揮極致的工廠會...

5S/6S/可視化7432017-06-13

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