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企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn)?
來(lái)源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時(shí)間:2017-03-20 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  1.均衡生產(chǎn)定義

  均衡生產(chǎn)也叫平準(zhǔn)化生產(chǎn),其包含數(shù)量均衡和品種均衡,均衡生產(chǎn)研究的就是如何在生產(chǎn)過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)數(shù)量和品種的平均。

  2.為什么要做均衡生產(chǎn)?

  我們從實(shí)際例子出發(fā),假設(shè)A客戶(hù)需求x、y、z三款產(chǎn)品,其中x產(chǎn)品需求 2000 pcs ,Y產(chǎn)品需求 1000 pcs, Z產(chǎn)品需求 500pcs; 傳統(tǒng)的排產(chǎn)可能會(huì)按X、Y、Z三產(chǎn)品順序先排X產(chǎn)品200pcs,生產(chǎn)完后再依次排產(chǎn)Y、Z 產(chǎn)品,采用這種安排貌似會(huì)減少產(chǎn)品切換造成的損失,但也會(huì)造成X產(chǎn)品大量庫(kù)存堆積,而Z產(chǎn)品卻不能及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)交貨。假設(shè)我們把訂單分解每天安排X產(chǎn)品100pcs,Y產(chǎn)品50pcs ,Z產(chǎn)品25 pcs(假設(shè)一月生產(chǎn)20天),且我們降低了xyz三款產(chǎn)品的切換時(shí)間,那么我們就可以避免前一種排產(chǎn)方式造成的問(wèn)題,這種過(guò)程我們叫做均衡生產(chǎn),由此可見(jiàn)均衡生產(chǎn)有很多優(yōu)點(diǎn),具體描述如下:

  較低生產(chǎn)在制品庫(kù)存,和成品庫(kù)存,減少存儲(chǔ)費(fèi)用及管理費(fèi)用。

  及時(shí)反饋市場(chǎng)需求。

  均衡了設(shè)備、人員工作工作量(每款產(chǎn)品對(duì)人力設(shè)備勞動(dòng)強(qiáng)度不一樣),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.如何實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)?

  均衡生產(chǎn)實(shí)施階段分為兩個(gè)階段:

  第一步:實(shí)現(xiàn)年度中的月均衡,主要通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn),其中制定的基本生產(chǎn)計(jì)劃用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)線(xiàn)各工序平均生產(chǎn)量,第二步:實(shí)現(xiàn)月度中的每日均衡化。

  為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)均衡化,必須實(shí)現(xiàn)多品種小批量的同步生產(chǎn),為此必須做到快速換型,同時(shí)進(jìn)行設(shè)備合理的布局,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,和多能工的培養(yǎng),并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)柔性化生產(chǎn)。

  實(shí)施均衡生產(chǎn)體系如下:
均衡化生產(chǎn)

作者:博革咨詢(xún)