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精益生產(chǎn)的七“零”目標(biāo)
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時(shí)間:2017-06-09 10:37:25 瀏覽次數(shù):

博革行業(yè)資訊

 
精益生產(chǎn)管理中“零浪費(fèi)”為精益生產(chǎn)終極目標(biāo),具體表現(xiàn)在PICQMDS七個(gè)方面,目標(biāo)細(xì)述為:
精益生產(chǎn)的七“零”目標(biāo)
  (1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn))

  將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。

  (2)“零”庫(kù)存(Inventory·消減庫(kù)存)

  將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫(kù)存,變市場(chǎng)預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn),將產(chǎn)品庫(kù)存降為零。

  (3)“零”浪費(fèi)(Cost·全面成本控制)

  消除多余制造、搬運(yùn)、等待的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)。

  (4)“零”不良(Quality·高品質(zhì))

  不良不是在檢查位檢出,而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消除它,追求零不良。

  (5)“零”故障(Maintenance·提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)

  消除機(jī)械設(shè)備的故障停機(jī),實(shí)現(xiàn)零故障。

 ?。?)“零”停滯(Delivery·快速反應(yīng)、短交期)

  最大限度地壓縮前置時(shí)間(Lead time)。為此要消除中間停滯,實(shí)現(xiàn)“零”停滯。

  (7)“零”災(zāi)害(Safety·安全第一)

博革業(yè)務(wù)

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