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八大浪費改善建議
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2017-08-14 14:46:59 瀏覽次數(shù):
 

博革行業(yè)資訊

針對精益生產(chǎn)中的八大浪費,博革咨詢給出八大浪費改善建議如下:

  1.做好自動化,愚巧化(防呆化)的生產(chǎn)方式,著重于工廠生產(chǎn)標準的建立,對生產(chǎn)的產(chǎn)品作出全數(shù)檢查,以達到無停滯的流程作業(yè)。

  2.在加工的過程中工程設(shè)計也該適量化,對作業(yè)內(nèi)容要進行重新的評估,對生產(chǎn)中治工具進行改善,減少加工不必要的浪費,同時VE和VA的推動也同樣重要。

  3.改良生產(chǎn)現(xiàn)場布置,多數(shù)生產(chǎn)現(xiàn)場以u字形生產(chǎn)布置,以達到首尾接應(yīng)的效果,減少路線的浪費,改良工人動作的浪費,減少工人在生產(chǎn)過程中一切和工作無關(guān)的動作,并改良其動作,以達到最省力情況下完成工作,減少不必要的動作浪費。

  4.減少搬運的浪費最重要的是減少搬運的次數(shù),所以企業(yè)生產(chǎn)還是要符合后拉式看板生產(chǎn),以達到在接到訂單后就生產(chǎn)所需產(chǎn)品的數(shù)量,生產(chǎn)完后直接運送到客戶手里,以減少庫存的產(chǎn)生,減少了搬運的次數(shù)。

  5.庫存的浪費最主要是庫存意識的改革,在生產(chǎn)方式中要盡量符合平準化生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)整流化,而且看板生產(chǎn)也要徹底貫徹實施,以減少庫存產(chǎn)生。

  6.工廠生產(chǎn)應(yīng)該根據(jù)銷售經(jīng)驗,合理安排生產(chǎn)計劃,同時及時根據(jù)市場的變化,調(diào)整生產(chǎn)計劃,以達到最小合理庫存。

  7.要合理安排工廠的生產(chǎn)計劃,在生產(chǎn)前一天要將所需的原材料貯備好,生管要合理安排工廠生產(chǎn)的計劃,在接單后,立即查詢所需原材料的上游廠家的生產(chǎn)情況,并對工廠的生產(chǎn)有著統(tǒng)一的規(guī)劃。

  8.管理的浪費最主要是對工廠各部門進行協(xié)調(diào)管理,使各部門緊密結(jié)合在一起,注重于工廠各部門的合作,以達到對工廠資源的最合理的利用。
八大浪費循環(huán)改善建議

博革業(yè)務(wù)

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全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

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