豐田精益生產(chǎn)方式發(fā)展歷程
因日本財(cái)政緊縮政策, 1949年發(fā)生大規(guī)模的虧損并發(fā)生罷工
1950年韓國戰(zhàn)爭, 因需求增加而重生(美軍軍用卡車)。
1951年脫離法定管理后, 社長神谷正太郎的經(jīng)營方針說明:
1. 緊跟美國, 在3年內(nèi)追趕上現(xiàn)階段相差8倍的生產(chǎn)性;
2. 不從銀行借錢,如果需要用銀行的錢就不投資;
3. 減少庫存, 生產(chǎn)周期最小化;
1957年當(dāng)時(shí)曾任工廠廠長的大野開始的「超越常識的自主化的改善活動」擴(kuò)散至Toyota其他工廠。
60年代確立了由大野方式發(fā)展出的「如何使企業(yè)持續(xù)發(fā)展?」的Toyota式企業(yè)創(chuàng)新方法論(Toyota方式)建立。
1970年代擴(kuò)散至整個(gè)Toyota集團(tuán)。
1973年作為Toyota生產(chǎn)方式創(chuàng)造者的大野耐一的弟子, 時(shí)任社長通過重新整理社內(nèi)教材「Toyota生產(chǎn)方式」,使之?dāng)U散至整個(gè)集團(tuán)。
80年代在日本內(nèi)各企業(yè)聽說后紛紛引用。
90年代歐洲也進(jìn)行了引用并命名精益生產(chǎn)模式。
95年大部分的先進(jìn)企業(yè)都引用了Toyota生產(chǎn)方式(豐田精益生產(chǎn)模式)。
作者:博革咨詢原創(chuàng)
推薦新聞
【精美PPT】MSA測量分析系統(tǒng)培訓(xùn)課件完整版170頁
【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測量系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材,主要講述 測量系統(tǒng)的基本概念,測量系統(tǒng)分析計(jì)劃,連續(xù)和離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析以及參考數(shù)據(jù)和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1943.html
【精美PPT】MSA測量系統(tǒng)分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材PPT-99頁
【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件-MSA測量系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材,主要講述 測量系統(tǒng)的基本概念,測量系統(tǒng)分析計(jì)劃,連續(xù)和離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析以及參考數(shù)據(jù)和Minitab操作案例...... 注 /about/news/down/1942.html
【精美PPT】QFD質(zhì)量功能展開培訓(xùn)精編課件PPT-48頁
【簡介】 本PPT 為博革咨詢精選課件,主要講述QFD質(zhì)量功能展開的概述、起源和用處,QFD展開假設(shè)的條件、QFD展開流程 、以及QFD展開的具體步驟...... 注意: 完整PPT共 48 頁,附件下載內(nèi) /about/news/down/1924.html