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精益生產管理的特點有哪些?
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2020-07-13 00:00:00 瀏覽次數:

  在日益激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下,精益生產作為制造類企業(yè)被廣泛應用的一種管理模式已經成為制造業(yè)走向成功的必經之路。博革咨詢就精益生產管理的特點進行整理,希望對大家有所幫助。

  一、強調發(fā)揮主觀能動性

  精益生產管理強調個人對生產過程的干預,盡力發(fā)揮人的能動性,同時強調協調,對員工個人的評價也是基于其長期的表現。協同工作使員工工作的范圍擴大,激發(fā)了員工對工作的興趣和創(chuàng)新精神,更有利于精益生產管理的推行。

  二、零浪費目標

  生產中的無效勞動和提前進入庫存的過剩勞動都是浪費。杜絕這些浪費,精益生產管理要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。

  三、柔性制造系統

  精益生產管理是一種柔性制造方式,它不追求制造設備的高度自動化和現代化,而強調對現有設備的改造和根據實際需要采用先進技術。

  “完美”是精益生產管理不懈追求的目標,即持續(xù)不斷地改進生產,消除廢品,降低庫存,降低成本和使產品品種多樣化。追求完美是無止境的,這就要求企業(yè)永遠致力于改進和不斷進步。

  擴展閱讀:博革咨詢是中國一家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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作者:博革咨詢