5S管理培訓(xùn)是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ),全是企業(yè)降低管理方案直接成本、改善現(xiàn)場、提升效率高與品質(zhì)的比較簡單、有效的方法。
一、5S管理培訓(xùn)方法:
基礎(chǔ)知識講解:高度重視功能強(qiáng)大,模擬訓(xùn)練
案例分析:依據(jù)企業(yè)實例案例講解,詳細(xì)說明5S的基本概念、運(yùn)用步驟、疑難問題
協(xié)作組訓(xùn)煉:排列現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練;專家教授現(xiàn)場點評;現(xiàn)場溝通交流討論
二、5S管理培訓(xùn)目標(biāo):
1.知道5S寓意基本要素
2.掌握"整理"、"整頓"、"清除"、"清除"、"素養(yǎng)"的促進(jìn)頭等大事與步驟
3.知道促進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式
4.掌握目視管理促進(jìn)方法
5.掌握5S標(biāo)準(zhǔn)推展方法
6.掌握5S最新項目展開的具體措施
5S管理培訓(xùn)涉及到實行5S的重要性與實際意義,5S現(xiàn)場管理實行核心理念導(dǎo)進(jìn),5S主題活動導(dǎo)進(jìn)機(jī)會的挑選的步驟和具體做法,5S主題活動執(zhí)行的步聚及意識塑造等。5S培訓(xùn)致力于提高職工的基本觀念,塑造職工優(yōu)良的習(xí)慣養(yǎng)成,標(biāo)準(zhǔn)職工的實際操作,降低不文明行為的造成,降低奢侈浪費(fèi)的造成,最后提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5S管理培訓(xùn)讓學(xué)生深刻領(lǐng)會5S和定置化的真實內(nèi)涵和使用價值;把握5S每個流程和定置化的實際上推動方式和方法;5S現(xiàn)場管理合理處理5S和定置化推動全過程中各種各樣實際上難題學(xué)習(xí)培訓(xùn)怎樣創(chuàng)建合理的5S管理模式等內(nèi)容;協(xié)助公司明顯提高當(dāng)場管理能力。
一、5S管理培訓(xùn)方法:
基礎(chǔ)知識講解:高度重視功能強(qiáng)大,模擬訓(xùn)練
案例分析:依據(jù)企業(yè)實例案例講解,詳細(xì)說明5S的基本概念、運(yùn)用步驟、疑難問題
協(xié)作組訓(xùn)煉:排列現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練;專家教授現(xiàn)場點評;現(xiàn)場溝通交流討論
二、5S管理培訓(xùn)目標(biāo):
1.知道5S寓意基本要素
2.掌握"整理"、"整頓"、"清除"、"清除"、"素養(yǎng)"的促進(jìn)頭等大事與步驟
3.知道促進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式
4.掌握目視管理促進(jìn)方法
5.掌握5S標(biāo)準(zhǔn)推展方法
6.掌握5S最新項目展開的具體措施
5S管理培訓(xùn)涉及到實行5S的重要性與實際意義,5S現(xiàn)場管理實行核心理念導(dǎo)進(jìn),5S主題活動導(dǎo)進(jìn)機(jī)會的挑選的步驟和具體做法,5S主題活動執(zhí)行的步聚及意識塑造等。5S培訓(xùn)致力于提高職工的基本觀念,塑造職工優(yōu)良的習(xí)慣養(yǎng)成,標(biāo)準(zhǔn)職工的實際操作,降低不文明行為的造成,降低奢侈浪費(fèi)的造成,最后提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5S管理培訓(xùn)讓學(xué)生深刻領(lǐng)會5S和定置化的真實內(nèi)涵和使用價值;把握5S每個流程和定置化的實際上推動方式和方法;5S現(xiàn)場管理合理處理5S和定置化推動全過程中各種各樣實際上難題學(xué)習(xí)培訓(xùn)怎樣創(chuàng)建合理的5S管理模式等內(nèi)容;協(xié)助公司明顯提高當(dāng)場管理能力。
作者:博革咨詢
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