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精益生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”的定義與用途
來源/作者：www.ambgjj.com 發(fā)布時(shí)間：2019-10-16 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義:
    
    標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(standard  time)簡(jiǎn)稱:S.T 指的是適于從事某項(xiàng)特定工作(作業(yè))的熟練工作(操作)者,在特定的工作環(huán)境條件下,用規(guī)定的作業(yè)時(shí)間和設(shè)備,以持續(xù)工作而又不感到疲勞并在給予必要的寬余時(shí)間情況下,完成規(guī)定的工作數(shù)量和質(zhì)量所需要的時(shí)間.簡(jiǎn)單的說,就是在一定條件下,完成一定質(zhì)量的數(shù)量的工作所必需的時(shí)間.
    
    標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念,來源于泰勒的"公平的一天工作量(fairday’work)理論, 泰勒在研究企業(yè)的科學(xué)管理,提高生產(chǎn)效率過程中,為了制定工人的操作標(biāo)準(zhǔn),以便實(shí)行有差別的計(jì)件工資制(即按操作標(biāo)準(zhǔn)工作的工人其計(jì)件單價(jià)高于不按操作標(biāo)準(zhǔn)工作的工人),主張以"最好的工作方法""平均水平的操作者""正常的速度"為前提的"公平的一天工作量"作為客觀的工作標(biāo)準(zhǔn).
    
    從而產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概念.
    
    標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的用途
    
    1. 作業(yè)方法的比較選擇
    
    對(duì)于不同的方法透過方法研究、時(shí)間研究,可以選擇最好的作業(yè)方法
    
    2. 工廠布置之依據(jù)
    
    有了產(chǎn)品,制程作了分析,每個(gè)作業(yè)制定了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,即可測(cè)算每個(gè)作業(yè)(部門)的負(fù)荷,依據(jù)負(fù)荷測(cè)算所需的作業(yè)空間,可達(dá)到更為流暢的工廠布置.
    
    3. 可預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量
    
    工廠空間有多大,制程上有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,即可測(cè)算工廠產(chǎn)能.
    
    4. 生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)
    
    生產(chǎn)管制部門的生產(chǎn)計(jì)劃,因有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,可以更精確的做生產(chǎn)計(jì)劃,如在進(jìn)度控制上有了問題,也可以依標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來做人力調(diào)整.
    
    5. 可作為人力增減之依據(jù)
    
    做何產(chǎn)品?計(jì)劃產(chǎn)量多少?工作日多少?每日計(jì)劃工作時(shí)間多少?
    
    有了上面的信息再加上有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,即可計(jì)算所需的人力,也就可有準(zhǔn)備的進(jìn)行增補(bǔ)或調(diào)整.
    
    6. 可作為新添機(jī)器設(shè)備的依據(jù)
    
    機(jī)器產(chǎn)能(標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間換算)可得知生產(chǎn)量起伏時(shí)所需要之機(jī)器數(shù)量.
    
    7. 流水線生產(chǎn)之平衡
    
    一條流水線,諸多任務(wù)序,依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來配置人力,使生產(chǎn)線平衡,流暢.
    
    8. 可決定人工成本
    
    對(duì)制造成本及外加工之費(fèi)用可依標(biāo)準(zhǔn)時(shí)做基礎(chǔ)來估算.
    
    9. 可作為效率分析的基礎(chǔ)
    
    在多少時(shí)間內(nèi),完成多少產(chǎn)品,有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí),就可以計(jì)算效率因有明確的計(jì)算得予提升.
    
    10. 工作人員效率獎(jiǎng)金計(jì)算基礎(chǔ).
    
    有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,才可得正確合理之效率,效率的好壞在薪資的獎(jiǎng)金上應(yīng)予反應(yīng),可得激勵(lì)作用.
    
    11 . 減少管理依存度.
    
    每日的工作績(jī)效透過計(jì)算,并反應(yīng)在獎(jiǎng)金上,易于激發(fā)工人員自主自動(dòng)的工作態(tài)度.

作者：博革咨詢