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精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則十二:親臨現(xiàn)場
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2019-09-29 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    自豐田公司創(chuàng)辦以來,我們一直堅持通過提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以奉獻(xiàn)社會的核心理念,在歷經(jīng)多年以后,我們本著著核心理念的企業(yè)務(wù)實(shí)和活動形成的價值觀、信念與經(jīng)營模式已經(jīng)成為競爭優(yōu)勢的來源,這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
 
    精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則
 
    原則12:親臨現(xiàn)場,徹底了解情況(現(xiàn)地現(xiàn)物)。
    
    ·解決問題與改進(jìn)流程必須追溯源頭、親自觀察,然后驗(yàn)證所得數(shù)據(jù)而不僅僅是根據(jù)他人所言及計算機(jī)屏幕所顯示的東西得出結(jié)論。
    
    ·根據(jù)親自證實(shí)的資料來思考與敘述。
    
    ·即使是高層經(jīng)理與主管,也應(yīng)該親自查看情況,才不會對實(shí)際情況有膚淺的表面了解。

作者:博革咨詢