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TPM活動強(qiáng)調(diào)“全員、全過程、全系統(tǒng)”的參與
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2019-05-30 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    全員強(qiáng)調(diào)的是從總經(jīng)理到一線操作員工全體參與,全過程強(qiáng)調(diào)的是從客戶需求信息的輸入到企業(yè)生產(chǎn)管理活動到交付顧客滿意產(chǎn)品的輸出都屬于TPM活動的過程,全系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)的是無論是生產(chǎn)流程或者是管理流程都要不斷的革新,從而達(dá)成經(jīng)營的革新,促使企業(yè)走上精益之路。
    
    TPM管理是一種實(shí)用工具,極其重視5S和小組活動兩大基石,讓員工通過小組活動做好5S,TPM管理就夯實(shí)了基礎(chǔ)。但很多企業(yè)沒能通過TPM活動激活員工參與的積極性,員工在活動中感悟不到TPM活動帶來的好處,5S管理又沒能堅(jiān)持做好,造成了TPM管理活動的成效不大。TPM活動成功的八大支柱,就是希冀通過TPM活動建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、培育員工和管理者主動工作和承擔(dān)責(zé)任的意識,學(xué)會跨部門管理,容忍失敗鼓勵創(chuàng)新,從而創(chuàng)造鮮活的管理現(xiàn)場。

作者:博革咨詢