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確定生產(chǎn)原則重點(diǎn),明確精益工作方向
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時(shí)間:2019-05-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    要實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、成本、交付和人員的平衡發(fā)展,企業(yè)并不需要在各個(gè)方面都做到極致。這就要求生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家的判斷力及魄力,根據(jù)特定發(fā)展階段和具體問題來確定生產(chǎn)原則的重點(diǎn),明確精益工作的方向,避免在不同目標(biāo)之間游移不定。
    
    生產(chǎn)原則影響重大,在制定生產(chǎn)原則的過程中企業(yè)上下需要進(jìn)行充分的討論和溝通。生產(chǎn)原則需要在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一致并得到嚴(yán)格遵守,這對于生產(chǎn)部門的高效運(yùn)作而言是至關(guān)重要的。當(dāng)企業(yè)在重大生產(chǎn)問題上面臨矛盾時(shí),必須參考這些原則來進(jìn)行決策和取舍,從而大大降低溝通成本。生產(chǎn)原則能夠幫助企業(yè)從價(jià)值鏈端到端的價(jià)值創(chuàng)造角度來考慮生產(chǎn)決策,為企業(yè)的整體決策優(yōu)化提供依據(jù)。

作者:博革咨詢