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生產(chǎn)計劃中的合同評審與問題評價
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2019-02-21 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    1.合同評審
 
    傳統(tǒng)的合同評審需要生產(chǎn)部門根據(jù)市場部門提供的生產(chǎn)情報,列出詳細的清單,交給采購、制造等部門評審。采購部門需要對第N、N+1、N+2周的物料供應(yīng)情況作出評價,制造部門則評估現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否能夠按照合同要求完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)部門在獲得這些反饋信息后才能夠制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃。隨著企業(yè)資源計劃(ERP)、物流需求計劃(MRP)等數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展,電腦系統(tǒng)已經(jīng)能夠替代傳統(tǒng)人工完成合同評審。
 
    2.問題評價
 
    無論是人工評審還是電腦評審,一旦合同評審發(fā)現(xiàn)存在問題的時候,則由生產(chǎn)管理部門牽頭召集相關(guān)部門及需要配合的部門對問題進行討論評價。評價主要是為了解決問題,如果在周四之前不能找到解決方案,那么周五制定出來的生產(chǎn)計劃將無法得到落實。因此,讓生產(chǎn)計劃滾動的目的之一是贏得較長的準備時間,以便于問題得到切實有效的解決。

作者:博革咨詢