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班組長培訓(xùn)中的目標(biāo)管理
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2019-01-24 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    沒有目標(biāo),自然無法制定計劃。目標(biāo)是一面旗幟,這是我在做目標(biāo)管理培訓(xùn)時說得最多的一句話,目標(biāo)可以有效地引導(dǎo)計劃的制定過程。在缺乏目標(biāo)的前提下制定的計劃是盲盲目的,沒有實際意義的,只有根據(jù)目標(biāo)制定出的計劃才是有限可循的計劃。正因如此,班組長對于目標(biāo)管理的認(rèn)識就顯得非常重要。
 
    目標(biāo)管理的定義與理論
 
    目標(biāo)管理還可以稱為成果管理,它是指以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目前,目標(biāo)管理已經(jīng)形成一種管理制度,這種制度著重體現(xiàn)為:“凡是工作狀況和成果直接嚴(yán)重影響著公司的生存和繁榮發(fā)展的地方,目標(biāo)管理是必要的,而且希望經(jīng)理所能取得的成就必須來自企業(yè)目標(biāo)的完成,他的成果必須用他對企業(yè)的成就有多大貢獻來衡量。”
 
    目標(biāo)管理理論是由美國著名的現(xiàn)代管理大師彼得·德魯克根據(jù)目標(biāo)設(shè)置理論提出的目標(biāo)激勵方案,雖然這一理論從提出到現(xiàn)在已有 了60多年的歲月,但它依然毫不過時,仍是個具有劃時代意義的概念。
 
    它的理論主要包括以下幾點。
 
    ①目標(biāo)管理是參與管理的一種形式
 
    管理不僅是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),它其中的一大功能就是控制功能,而目標(biāo)管理無疑包含于控制功能。
 
    ②強調(diào)自我控制
 
    先試想一下,你作為一個班組長,你是喜歡被上級領(lǐng)導(dǎo)的感覺,還是喜歡“自己是一臺永不停止的機器”的感覺。無疑,有了目標(biāo)管理,你就可以用它的主旨“自我控制”管理代替“ 壓制性的管理”。
 
    ③管理權(quán)力下放
 
    領(lǐng)導(dǎo)者將自己的權(quán)力下放,不僅可以激發(fā)員工的創(chuàng)造能力,還可以為員工創(chuàng)造一個舒適的工作舞臺。如今的管理早已是推崇民主而拒絕獨裁的時代,如果還保持著家長式的管理氛圍,那自然無法贏得員工的認(rèn)同。而有了目標(biāo)管理,員工就會按照目標(biāo)去自主做事,不用管理者再使用手中權(quán)力指手畫腳。
 
    ④效益優(yōu)先
 
    一般來說,傳統(tǒng)的管理方式,往往容易犯主觀主義錯誤。而目標(biāo)管理的目的就是體現(xiàn)效益。所以,效益優(yōu)先也是目標(biāo)管理的重要理論。

作者:博革咨詢