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班組長(zhǎng)工作的日、周、月工作內(nèi)容總結(jié)
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時(shí)間:2018-11-16 00:00:00 瀏覽次數(shù):860
    班組長(zhǎng)是工廠管理的基本單位,工廠管理就是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象,研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況,以及它們之間的關(guān)系,并通過整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。

    班組長(zhǎng)工作的日、周、月

    每日三抓

    1、班前抓準(zhǔn)備,保證機(jī)床開動(dòng)率;

    2、班中抓質(zhì)量,保證產(chǎn)品合格率;

    3、班后抓統(tǒng)計(jì)核算,保證生產(chǎn)效率。


    每周五查

    1、查組員各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;

    2、查設(shè)備使用和保養(yǎng)情況;

    3、查工、夾、量具使用和保管情況;

    4、查安全文明生產(chǎn)制度落實(shí)情況;


    每月開好四個(gè)會(huì)

    1、月初開好生產(chǎn)工作計(jì)劃安排會(huì);

    2、月中開好生產(chǎn)工作完成情況分析會(huì);

    3、月末開好生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。

 

作者:博革咨詢