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精益生產(chǎn)的終極目標(biāo):精益生產(chǎn)七個零
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2018-11-15 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  “零浪費(fèi)”為精益生產(chǎn)終極目標(biāo),具體表現(xiàn)在PICQMDS七個方面,目標(biāo)細(xì)述為:

  (1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(fèi)(Products多品種混流生產(chǎn))

  將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”.

  (2)“零”庫存(Inventory消減庫存)

  將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變市場預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn),將產(chǎn)品庫存降為零。

  (3)“零”浪費(fèi)(Cost全面成本控制)

  消除多余制造、搬運(yùn)、等待的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)。

  (4)“零”不良(Quality高品質(zhì))

  不良不是在檢查位檢出,而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消除它,追求零不良。

  (5)“零”故障(Maintenance提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)

  消除機(jī)械設(shè)備的故障停機(jī),實(shí)現(xiàn)零故障。

  (6)“零”停滯(Delivery快速反應(yīng)、短交期)

  最大限度地壓縮前置時間(Lead time)。為此要消除中間停滯,實(shí)現(xiàn)“零”停滯。

  (7)“零”災(zāi)害(Safety安全第一)

  將精益生產(chǎn)管理工具運(yùn)用自如,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行可視化管理。一旦出現(xiàn)異??稍诘谝粫r間通知相關(guān)人員并采取措施解除問題。

 

作者:博革咨詢