消除搬運(yùn)的浪費(fèi)
七大浪費(fèi)中搬運(yùn)是傳統(tǒng)的機(jī)能別水平式的布置造成的。大部分人皆會認(rèn)同搬運(yùn)是一種無效的動作,也有人會認(rèn)為搬運(yùn)是必須的動作,因?yàn)闆]有搬運(yùn),如何做下一個動作?很多人都有這種想法。正因?yàn)槿绱耍蠖鄶?shù)人默認(rèn)它的存在,而不設(shè)法消除它。有些人想到用輸送帶、無人搬運(yùn)車的方式來克服,這種方式僅能稱之為花大錢減少體力的消耗,但搬運(yùn)本身的浪費(fèi)并沒有消除,反而被隱藏了起來。有些人想到增加搬運(yùn)批量、以及減少搬運(yùn)頻率、也不是合理化的搬運(yùn)。搬運(yùn)的浪費(fèi)若分解開來,又包含放置、堆積、移動、整理等動作的浪費(fèi)。
搬運(yùn)三不原則:不要亂流、不要粗流、不要停留
消除等待 的浪費(fèi)
等待就是閑著沒事,等著下一個動作的來臨,這種浪費(fèi)是無庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停工待料、品質(zhì)不良等。由于供應(yīng)商不能按要求及時供貨,使廠家無法按期交貨,而當(dāng)原材料入廠后,又需要搶進(jìn)度,可能會出現(xiàn)加班、質(zhì)量問題等。另有一種就是 “監(jiān)視機(jī)器”的浪費(fèi),工廠內(nèi)購置的速度快、價格高的自動化機(jī)器,為了使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或其他原因,例如:排除小故障、補(bǔ)充材料等等,通常還會另外安排人員站在旁邊監(jiān)視。所以,雖然是自動設(shè)備,但仍需人員在旁照顧,特稱之為“閑視”的浪費(fèi)。
除了在直接生產(chǎn)過程中有等待外,生產(chǎn)新產(chǎn)品發(fā)生一些問題時,技術(shù)部和品質(zhì)保證部是沒有立即解決而使現(xiàn)場人員長時間等待。
等待的三不原則:不要監(jiān)視機(jī)器、不要巡邏救生、不要袖手旁觀
七大浪費(fèi)中搬運(yùn)是傳統(tǒng)的機(jī)能別水平式的布置造成的。大部分人皆會認(rèn)同搬運(yùn)是一種無效的動作,也有人會認(rèn)為搬運(yùn)是必須的動作,因?yàn)闆]有搬運(yùn),如何做下一個動作?很多人都有這種想法。正因?yàn)槿绱耍蠖鄶?shù)人默認(rèn)它的存在,而不設(shè)法消除它。有些人想到用輸送帶、無人搬運(yùn)車的方式來克服,這種方式僅能稱之為花大錢減少體力的消耗,但搬運(yùn)本身的浪費(fèi)并沒有消除,反而被隱藏了起來。有些人想到增加搬運(yùn)批量、以及減少搬運(yùn)頻率、也不是合理化的搬運(yùn)。搬運(yùn)的浪費(fèi)若分解開來,又包含放置、堆積、移動、整理等動作的浪費(fèi)。
搬運(yùn)三不原則:不要亂流、不要粗流、不要停留
消除等待 的浪費(fèi)
等待就是閑著沒事,等著下一個動作的來臨,這種浪費(fèi)是無庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停工待料、品質(zhì)不良等。由于供應(yīng)商不能按要求及時供貨,使廠家無法按期交貨,而當(dāng)原材料入廠后,又需要搶進(jìn)度,可能會出現(xiàn)加班、質(zhì)量問題等。另有一種就是 “監(jiān)視機(jī)器”的浪費(fèi),工廠內(nèi)購置的速度快、價格高的自動化機(jī)器,為了使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或其他原因,例如:排除小故障、補(bǔ)充材料等等,通常還會另外安排人員站在旁邊監(jiān)視。所以,雖然是自動設(shè)備,但仍需人員在旁照顧,特稱之為“閑視”的浪費(fèi)。
除了在直接生產(chǎn)過程中有等待外,生產(chǎn)新產(chǎn)品發(fā)生一些問題時,技術(shù)部和品質(zhì)保證部是沒有立即解決而使現(xiàn)場人員長時間等待。
等待的三不原則:不要監(jiān)視機(jī)器、不要巡邏救生、不要袖手旁觀
作者:博革咨詢
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