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六西格瑪DMAIC過程活動及其工具概覽
來源/作者:www.ambgjj.com 發(fā)布時間:2018-12-17 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    六西格瑪DMAIC過程五個階段的工作內(nèi)容:
 
    1)界定階段:確認顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進的產(chǎn)品或流程,組成項目團隊,制定項目計劃,決定要進行測量、分析、改進和控制的關(guān)鍵質(zhì)量特性(CTQ),將改進項目界定在合理的范圍內(nèi)。
 
    2)測量階段:通過對現(xiàn)有過程的測量評估,制定期望達到的目標及績效衡量標準,識別影響過程輸出Y的輸入Xs,并驗證測量系統(tǒng)的有效性;
 
    3)分析階段:通過數(shù)據(jù)分析確定影響輸出Y的關(guān)鍵Xs。
 
    4)改進階段:尋找最優(yōu)改進方案,優(yōu)化過程輸出Y并消除或減小Xs的影響,使過程的缺陷或變異降至最低。
 
    5)控制階段:對改進成果進行固化,通過修訂文件等,使成功經(jīng)驗制度化,通過有效的檢測方法,維持過程改進的成果并尋求進一步提高改進效果的持續(xù)改進方法。
DMAIC過程各個階段的活動要點及其工具
DMAIC過程各個階段的活動要點及其工具

作者:博革咨詢