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讓TPM存在工廠的每一個角落

日期:2022-05-26 / 人氣: / 來源:www.ambgjj.com / 熱門標(biāo)簽:

TPM的設(shè)備管理 企業(yè)想要做好,那就要有以下三個步驟;
       1 三全管理  2三個原則  3三級網(wǎng)絡(luò)

 1 三全管理 有全面管理 全員管理 全程管理,傳統(tǒng)設(shè)備的管理方式不同于現(xiàn)代設(shè)備管理,必須要綜合性
要想提高使用設(shè)備的壽命和利用率,得有效保證設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作。

 2三個原則選擇設(shè)備的時候要注意 工廠在采購設(shè)備的時,根據(jù)工廠的生產(chǎn)技術(shù)的未來發(fā)展要求和實(shí)際需要
按照經(jīng)濟(jì)合理,先進(jìn)技術(shù),適用于生產(chǎn)原則來做設(shè)備的選擇,要考慮采購設(shè)備的安全性,耐用性,維護(hù)性,
質(zhì)保性,低耗性,靈活性,成套性,環(huán)保性,只有這樣才能在設(shè)備投入生產(chǎn)后給工廠帶來穩(wěn)定的收益和回報。

3 三級網(wǎng)絡(luò) 需要在設(shè)備管理上制定,工廠以管理者為核心的企業(yè),并結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)情況,工廠 ,車間,人員,管理方式,確定管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,分清關(guān)系。

4 三個堅持 需要在設(shè)備運(yùn)行上達(dá)到。  一 堅持管理值班換班制度,做好換班記錄,有問題要及時發(fā)現(xiàn)并處理,
當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問題故障,當(dāng)天處理完在換班,經(jīng)量有效較少杜絕操作員失誤和設(shè)備故障發(fā)生。    
   二 上崗必須持證,
持證才能上崗。教育培訓(xùn)力度需要加大,讓作業(yè)人員掌握熟悉設(shè)備運(yùn)行思路,結(jié)構(gòu) 性能,保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)達(dá)到三個標(biāo)準(zhǔn)
(用好  管好 設(shè)備維護(hù)好),四要會(會用,會維護(hù),會排查故障 會檢查)。
  對復(fù)雜,精密還有關(guān)鍵的設(shè)備要指定經(jīng)過培訓(xùn)人員掌握,必須要持證才能上崗,
  三 “三紀(jì)”要堅持抓
      設(shè)備安全運(yùn)行要與安全,工序和勞動制度精密相關(guān);為此需要堅持明確抓(勞動制度,工序與安全)和較少消耗
文明干凈等管理現(xiàn)場為主要環(huán)節(jié),明確做到水溝通順,未堵塞(排污溝,排洪溝),作業(yè)環(huán)境地上不能有垃圾,設(shè)備保持干凈 
及時擦拭油污,落地制度,每日執(zhí)行,定時檢查 讓管理設(shè)備流程清晰明了。

5  “三嚴(yán)”要用在設(shè)備維護(hù)上實(shí)施
   一  備品備件質(zhì)量要要嚴(yán)格把守,專門人員負(fù)責(zé) 。二 定期檢查設(shè)備和維護(hù),要有明確的日期和程序,嚴(yán)格落地并執(zhí)行。 
三 設(shè)備檢修質(zhì)量和技改檢修每次抓好才能完工驗(yàn)收。
 
6“三不放過"要用到設(shè)備故障處理問題上并執(zhí)行
  執(zhí)行制度要做到好壞作為懲罰的重要關(guān)鍵處理方式,慢慢完善設(shè)備各工序設(shè)備管理制度,要落實(shí)到每月每日考核,
并實(shí)施落地。

作者:小編


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